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De cerca: Planes de sucesión, por Mariví Campos



Mariví Campos, socia en Talengo, explica en esta cercana entrevista las claves para implementar con éxito un Plan de Sucesión en una compañía.

El Plan de Sucesión es planificación y ejecución del relevo de los profesionales que se encuentran en posiciones críticas dentro de la compañía. Da sostenibilidad y garantiza los objetivos de la estrategia de la organización.

En ocasiones puede confundirse el plan de carrera con el plan de sucesión. El segundo busca dos variables: desempeño y potencial. Sin embargo, el plan de carrera es algo más estático y vinculado a la parte de compromiso y experiencia.

Beneficios

  • Alinea criterios de la compañía y las personas.
  • Mejora de Engagement: trabajamos con la "cantera" con potencial.
  • Se trabaja la Transparencia eliminando los favoritismos.

Cinco claves para implantar un Plan de Sucesión:

  1. Buscar un buen partner con experiencia.
  2. Definir e identificar los criterios de talento y los puestos críticos de la organización.
  3. Evaluar con diferentes técnicas y metodologías a aquellos profesionales que tienen estos criterios.
  4. Hacer el match entre personas identificadas y puestos críticos y posteriormente comunicarlo.
  5. Hacer el plan de desarrollo de los profesionales identificados como "posibles sucesores".

 

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