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Planes de sucesión, el reto de la empresa familiar mexicana



México es el quinto país del mundo con un mayor número de empresas familiares. Este tipo de compañías representa el 90% de su tejido empresarial según la Business Families Foundation. Sin embargo, sólo el 12% sobrevive a la segunda generación.

Según una encuesta realizada en 2016, sólo el 26% de las empresas mexicanas tiene un plan de sucesión. De este porcentaje, en los últimos años se observa cómo muchas de estas están trabajando en la adopción de un gobierno corporativo, protocolos de familia y consejos de administración, sin embargo, solo el 10% cuenta con un plan de retiro por escrito para su fundador.

Hablamos de empresas con una facturación anual de entre 70-150 MUSD, con resultados exitosos hasta el momento, pero conscientes de que sin la profesionalización será difícil su supervivencia en el actual mercado global.

Para mejorar estas estadísticas y garantizar la continuidad de las compañías el empresario mexicano necesita rodearse del mejor equipo de profesionales necesario para afrontar los nuevos retos. Así mismo deberá impulsar políticas organizativas que permitan atraer y comprometer al mejor talento en el mercado.

Desde Talengo hemos acompañado a numerosas compañías en este este proceso de transformación, al que en ocasiones han llegado impulsadas por el objetivo de  cumplir con cuestiones estratégicas como la internacionalización del negocio, la salida a bolsa u operaciones corporativas.

 

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Borja Díaz-Pache

Socio Talengo México

Borja lideró la apertura de Talengo México en 2015. En el último año ha duplicado los resultados de la firma en el país, que ahora representa un 8% de la facturación global.

 


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