Talengo con la brecha de género

Brecha de género en las carreras STEM

 

Brecha de genero talengo diversidad

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, participa en un interesante artículo sobre el aumento de la brecha de género en las carreras tecnológicas.

En la publicación, García-Valenzuela junto a representantes del sector de la Inteligencia Artificial, la ingeniería o las matemáticas, reflexiona respecto a por qué las  jóvenes siguen resistiéndose a estudiar carreras de ciencias, específicamente las de la rama tecnológica o las ingenierías. A pesar de que cada año mejora ligeramente la ratio de mujeres en la mayoría de estas carreras, la clave está en que seguimos necesitando referentes femeninos . ¿Dónde han estado todo este tiempo las científicas?, ¿por qué no salen en la tele? Las niñas quieren ser lo que ven. Esta situación es especialmente grave, cuando todos los análisis apuntan a que donde más trabajo va a haber es en tecnología.

Marta García-Valenzuela explica que tenemos porcentajes de mujeres científicas mas altos que en otros países pero, sin embargo, en informática el porcentaje de mujeres va cayendo año tras año. En 8 años hemos perdido un 26% de estudiantes en grados relacionados con STEM.

Según la profesora y subdirectora de ESEIAAT-UPC y Presidenta de la Societat Catalana de Tecnologia, Nuria Salán,  el primer motivo del bajo porcentaje de mujeres en estudios técnicos y tecnológicos,  es la falta de modelos y de referentes y en segundo lugar, las posibles desmotivaciones que se pueden producir cuando “a una niña, ante una afirmación de que quiere optar por un determinado itinerario, le preguntamos ¿por qué?, cosa que no haríamos con un  niño”. Por esta razón, “es muy importante que redefinamos estas profesiones y se vean como útiles y con propósito de dar servicio y cambiar las cosas. Así serán más atractivas”, destaca García-Valenzuela.

“No podemos ser lo que no vemos así que por eso es tan importante que visibilicemos todas las grandes mujeres ocultas de las ciencias, sentarnos en la mesa, pedir nuestro espacio y atribuirnos los logros que conseguimos”

 

Leer artículo completo en Escuela de Negocios y Dirección, marzo 2019.

coloquio sobre diversidad e inclusion

Coloquio sobre diversidad e inteligencia colectiva con Capital Humano

Un grupo de directivos, reunido por Talengo y Capital Humano, debatieron sobre cómo la diversidad e inclusión son palancas de transformación en los negocios, cuáles son las prioridades de sus organizaciones y qué medidas están poniendo en práctica.

La diversidad debe ser el reflejo en las organizaciones de la composición de la sociedad. Sin embargo, a veces los procesos de selección o las culturas corporativas tienden a la uniformidad de forma deliberada o no intencionada como consecuencia de los sesgos inconscientes. ¿Se puede lograr un equilibrio entre la consecución de resultados y la estrategia sostenible de diversidad e inclusión? ¿Cuáles son las mejores prácticas para poner en valor la diversidad? ¿Cómo deben ser los líderes inclusivos?

Leer la noticia completa en Capital Humano, marzo 2019.

headhunters referencias por manuel claveo

¿Son las recomendaciones el pasaporte definitivo para conseguir un trabajo?, Expansión

Cuando una persona accede a un puesto por recomendación contrae un compromiso y una responsabilidad más fuerte que si lo consigue por otra vía. Los reclutadores lo saben y por eso recurren a las referencias, para dar con los profesionales más adecuados. Sin embargo, confirman que para que este sistema de ‘embajadores laborales’ funcione, no debe suponer ventaja en el proceso de selección.

Manuel Clavel, socio de Talengo, coincide en que “este tipo de iniciativas son especialmente habituales en momentos de guerra de talento, cuando resulta más complicado atraer a las personas idóneas. Originalmente fue una práctica muy frecuente en las Big Four -las cuatro grandes consultoras: Deloitte, Ernst&Young, KPMG y PwC-, pero posteriormente se generalizó en otras empresas como las tecnológicas, las redes comerciales del sector farmacéutico y durante los últimos años se ha extendido al mundo digital”.

Ver noticia completa en Expansión.

rafael sarandeses director servicios financieros

Rafael Sarandeses, nuevo director del área de Servicios Financieros de Talengo

Talengo se distingue por la gestión estratégica de la diversidad como palanca de innovación y sostenibilidad. Desde esta estrategia se alinean todos los servicios: búsqueda de directivos, asesoramiento a consejos, evaluación de directivos y consultoría de liderazgo.

Rafael Sarandeses cuenta con una experiencia de 15 años en servicios financieros, como banquero de inversión y emprendedor. Después de 10 años en Goldman Sachs y Morgan Stanley en Londres, donde fue responsable de ventas de divisa para el Sur de Europa y en 2014, cofundó el merchant bank ThirdWay África, con oficinas en Londres, Maputo y Harare.

Sarandeses aportará al área de Servicios Financieros de Talengo un profundo conocimiento del sector, complementado con una visión que aúna tanto su experiencia de carrera como emprendedor, coach ejecutivo y directivo.

 

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EFE Empresas

Equipos y Talento

RRHH Press

Agenda Empresa

 

Talengo crece un 12% en 2018 y plantea nuevos retos para 2019

 

 

Mayte Martínez, directora general de Talengo, explica como Talengo ha cerrado el ejercicio 2018 con un crecimiento del 12% en su facturación, hasta los seis millones y medio de euros. Las dos áreas de negocio, Búsqueda y Consultoría de Liderazgo, han crecido de forma pareja y, de hecho, igualan su peso dentro de la firma.

“Estamos trabajando en una alineación de la propuesta con las necesidades que el mercado tiene como consecuencia de la transformación cultural que vivimos. Hemos certificado en Scrum a todo el equipo de Consultoría e implantado internamente metodologías agile para hacer más eficientes nuestros modelos de trabajo. En el equipo de Executive Search habrá incorporaciones en España, México y Colombia. En el plano internacional afianzaremos nuestra alianza con Panorama, que nos ha conferido un alcance geográfico y un posicionamiento que nos permite operar a nivel global”.

Leer artículo completo en Mujer Emprendedora, febrero 2019.

diversidad-brecha-salarial-por-Talengo

¿Por qué las mujeres ganan menos que los hombres?, Expansión

El diario económico Expansión publica un artículo sobre la brecha salarial en el que participa Marta García-Valenzuela, socia de Talengo y referente en España en materia de Diversidad. Según la publicación, la encuesta de Empleo de Farmaindustria 2017-2018 confirma que seis de cada diez contratados son mujeres, y otro dato muy relevante para reducir la brecha salarial es que el 41% de los puestos en los comités de dirección está ocupado por ejecutivas. Esto es probablemente lo que hace que la diferencia de sueldo entre mujeres y hombres sea del 10%, 36.344 euros frente a los 40.404 euros según la Encuesta cuatrineal de estructura salarial del INE. Ese porcentaje supone la mitad de la brecha que ronda el 22%, un 40% en el caso de la pensiones de jubilación.

Reducir esa diferencia puede resultar tan sencillo como complicado. Las empresas llevan años analizando esta situación en la que se perciben pocos avances concretos. Según Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, “para actuar sobre la brecha primero hay que tener claro que está compuesta por más variables que la propia diferencia de sueldo entre profesionales de distinto sexo.

Si sólo fuera así, se podría corregir, pero la desigualdad requiere acciones más globales que tienen que ver con la penalización de determinadas situaciones vitales como son la maternidad o el cuidado de mayores dependientes”. Observa que “las organizaciones que están abordando de manera más exitosa esta situación realizan acciones como auditorías salariales centradas en el salario variable, donde más diferencias se dan, ya que muchas veces se concede a discreción del manager y han implementado programas de flexibilidad total que favorecen que las personas puedan organizar su trabajo de una manera más equilibrada y autónoma, y que sean evaluadas únicamente por el cumplimiento de objetivos y no por si están presentes físicamente en su puesto de trabajo”.

Leer artículo completo en Expansión.

RRHH-LOS-MAS-INFLUYENTES

Marta García-Valenzuela y José Ignacio Jiménez entre los más influyentes de RRHH de España

 

rrhh los mas influyentes

 

El portal RRHHDigital.com, convoca sus prestigiosos premios que buscan al profesional más influyente de los recursos humanos en España.

Como en anteriores ediciones, Talengo vuelve a estar nominada. Marta García-Valenzuela, socia y José Ignacio Jiménez, socio de Talengo, son candidatos. RRHH Digital basa su elección en las apariciones en medios de comunicación generalistas y especializados, participación en seminarios, ponencias o eventos profesionales, aparición en editoriales, y lo que más nos llena de orgullo, por la implantación de buenas prácticas empresariales y políticas socialmente responsables en materia de recursos humanos.

Si bien estar entre los nominados ya es un premio, RRHH Digital ha abierto un canal de votaciones para que todos podamos votar a nuestros candidatos.

¿Cómo se vota?

Entra en Los más influyentes y busca “Marta García-Valenzuela” o “José Ignacio Jiménez” o más sencillo: busca en empresa “Talengo” y después haz clic en el botón azul VOTAR.

 

Marta García-Valenzuela es socia de Talengo. En los últimos años ha contribuido a que la firma sea un referente en gestión estratégica de la diversidad en la búsqueda de directivos, consultoría de liderazgo y asesoramiento a consejos. Bajo su dirección, Talengo ha desarrollado proyectos de gestión de la diversidad a partir del diagnóstico organizativo proporcionado por una auditoría de diversidad. Ha creado comités de diversidad, formado a embajadores de diversidad y desarrollado proyectos de transformación cultural desde el modelo de liderazgo inclusivo.

José Ignacio Jiménez  es socio de Talengo y lidera a práctica de Servicios Profesionales, Energía y Sector Público. A lo largo de su extensa carrera profesional participado en la búsqueda de socios de distintas prácticas para prestigiosos despachos de abogados. Es experto en posiciones de Comité de Dirección y Consejos de Administración, así como en evaluación de directivos en M&As.

 

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Camilo Quintero se incorpora como consejero del advisory board en Talengo México

Camilo Quintero, prestigioso y experimentado profesional en los sectores de Logística, Retail y Tecnología se ha incorporado a Talengo México como consejero del advisory board.

Quintero es Licenciado en Derecho por la Universidad de La Sabana (Colombia) y cuenta con un MBA de la Fundación de Estudios de Posgrado e Investigación en Ciencias Económicas (FUNDEPOS) ubicada en San José (Costa Rica).

Quintero ha desarrollado su carrera profesional en la región de Latinoamérica y especialmente en México, mercado que conoce y en el que ha ocupado diversos puestos de alta dirección. Es miembro del consejo de administración de varias compañías del sector de tecnología, logística y de e-commerce, posiciones que le han permitido acumular una valiosa experiencia tanto en proyectos internacionales y locales como en organizaciones de diversos países, tamaños y actividades.

Como Consejero de Talengo su labor será apoyar a la compañía en su estrategia de crecimiento en este mercado, mantenerla en contacto con los grupos de interés del país, así como aportar este vasto conocimiento al equipo asesor para analizar la estrategia y el desarrollo de negocio en un momento de franca expansión como el que aborda la firma.

 

transformacion digital talengo

Víctor García Poves, nuevo manager en Talengo

García Poves es un experto en el área de transformación digital. Licenciado en Económicas y Empresariales por la Universidad San Pablo CEU, completó su formación con un MBA y un programa superior en IT Management, ambos cursados en el Instituto de Empresa, y el Máster en Internet Business (MIB) de ISDI.

Sus primeros pasos profesionales estuvieron ligados al sector financiero y la consultoría, hasta que se integró en el ámbito de RRHH como Human Capital Manager de Deloitte. Posteriormente ocupó esa misma responsabilidad en firmas como Burger King Corporation o Sanitas.

En su última etapa profesional se especializó en la digitalización de RRHH, tanto desde el punto de vista de organización interna como desde la consultoría sobre talento digital.

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RRHH Press

Observatiorio RH

Equipos y Talento

Talengo Mexico

Alimentación, ocio… España, objetivo de las grandes fortunas mexicanas, Expansión

José Ignacio Jiménez , socio de Talengo, en una entrevista del diario económico Expansión, asegura que se siguen rastreando activos en España. ¿Por qué? “Los inversores mexicanos ven España como la puerta de entrada a Europa y tienen, además, fuertes lazos emocionales con el país”.

El artículo explica cómo las inversiones aztecas repuntan en el último lustro y se concentran en sectores como la alimentación y el ocio, debido principalmente a los lazos culturales y al ‘efecto Trump’, que animan a los magnates del país. Las compras del Hotel Villa Magna de Madrid, la apuesta de Amrest por España, la adquisición del Grupo Vips, las novedades de la Socimi Quonia o incluso la reciente inauguración en la capital de la influyente Casa de México en España tienen algo en común aparte de haberse producido en 2018: detrás de ellas se encuentran grandes fortunas mexicanas.

Talengo, tiene presencia en México desde hace una década y presta servicios de consultoría de liderazgo, evaluación de directivos, programas de equipos de alto rendimiento con comités de dirección, así como coaching individual.

En México, Talengo está dirigido por Iñigo Arizmendiarrieta  y estamos especializados en las siguientes industrias:

  • Industrial y manufactura
  • Servicios profesionales y servicios financieros
  • Consumo y retail
  • Educación
  • Y otros servicios como tecnología y construcción

Ver el artículo completo en el diario Expansión, enero 2019

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