Talengo con la brecha de género

Brecha de género en las carreras STEM

 

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Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, participa en un interesante artículo sobre el aumento de la brecha de género en las carreras tecnológicas.

En la publicación, García-Valenzuela junto a representantes del sector de la Inteligencia Artificial, la ingeniería o las matemáticas, reflexiona respecto a por qué las  jóvenes siguen resistiéndose a estudiar carreras de ciencias, específicamente las de la rama tecnológica o las ingenierías. A pesar de que cada año mejora ligeramente la ratio de mujeres en la mayoría de estas carreras, la clave está en que seguimos necesitando referentes femeninos . ¿Dónde han estado todo este tiempo las científicas?, ¿por qué no salen en la tele? Las niñas quieren ser lo que ven. Esta situación es especialmente grave, cuando todos los análisis apuntan a que donde más trabajo va a haber es en tecnología.

Marta García-Valenzuela explica que tenemos porcentajes de mujeres científicas mas altos que en otros países pero, sin embargo, en informática el porcentaje de mujeres va cayendo año tras año. En 8 años hemos perdido un 26% de estudiantes en grados relacionados con STEM.

Según la profesora y subdirectora de ESEIAAT-UPC y Presidenta de la Societat Catalana de Tecnologia, Nuria Salán,  el primer motivo del bajo porcentaje de mujeres en estudios técnicos y tecnológicos,  es la falta de modelos y de referentes y en segundo lugar, las posibles desmotivaciones que se pueden producir cuando “a una niña, ante una afirmación de que quiere optar por un determinado itinerario, le preguntamos ¿por qué?, cosa que no haríamos con un  niño”. Por esta razón, “es muy importante que redefinamos estas profesiones y se vean como útiles y con propósito de dar servicio y cambiar las cosas. Así serán más atractivas”, destaca García-Valenzuela.

“No podemos ser lo que no vemos así que por eso es tan importante que visibilicemos todas las grandes mujeres ocultas de las ciencias, sentarnos en la mesa, pedir nuestro espacio y atribuirnos los logros que conseguimos”

 

Leer artículo completo en Escuela de Negocios y Dirección, marzo 2019.

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Marta García-Valenzuela y José Ignacio Jiménez entre los más influyentes de RRHH de España

 

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El portal RRHHDigital.com, convoca sus prestigiosos premios que buscan al profesional más influyente de los recursos humanos en España.

Como en anteriores ediciones, Talengo vuelve a estar nominada. Marta García-Valenzuela, socia y José Ignacio Jiménez, socio de Talengo, son candidatos. RRHH Digital basa su elección en las apariciones en medios de comunicación generalistas y especializados, participación en seminarios, ponencias o eventos profesionales, aparición en editoriales, y lo que más nos llena de orgullo, por la implantación de buenas prácticas empresariales y políticas socialmente responsables en materia de recursos humanos.

Si bien estar entre los nominados ya es un premio, RRHH Digital ha abierto un canal de votaciones para que todos podamos votar a nuestros candidatos.

¿Cómo se vota?

Entra en Los más influyentes y busca “Marta García-Valenzuela” o “José Ignacio Jiménez” o más sencillo: busca en empresa “Talengo” y después haz clic en el botón azul VOTAR.

 

Marta García-Valenzuela es socia de Talengo. En los últimos años ha contribuido a que la firma sea un referente en gestión estratégica de la diversidad en la búsqueda de directivos, consultoría de liderazgo y asesoramiento a consejos. Bajo su dirección, Talengo ha desarrollado proyectos de gestión de la diversidad a partir del diagnóstico organizativo proporcionado por una auditoría de diversidad. Ha creado comités de diversidad, formado a embajadores de diversidad y desarrollado proyectos de transformación cultural desde el modelo de liderazgo inclusivo.

José Ignacio Jiménez  es socio de Talengo y lidera a práctica de Servicios Profesionales, Energía y Sector Público. A lo largo de su extensa carrera profesional participado en la búsqueda de socios de distintas prácticas para prestigiosos despachos de abogados. Es experto en posiciones de Comité de Dirección y Consejos de Administración, así como en evaluación de directivos en M&As.

 

innovación mentoring generacional

Hoy las empresas innovadoras hacen mentoring generacional

 

mentoring generacional talengoHoy conviven varias generaciones en un mismo entorno empresarial, con formas distintas de ver el mundo y de interpretar los valores culturales y sociales. La edad ya no es sinónimo de mayor influencia o aportación de valor, ni siquiera de rango o posición jerárquica en la compañía.

Se necesitan #puentes de comunicación entre generaciones  para poder entenderse mejor y de esa manera contribuir al desarrollo de la organización.

 

Te recomendamos leer el artículo y vídeo de María José Fonseca: ¿Inspiras o defraudas?

 

 

comite de direccion diversidad

Diversidad e Inclusión en el Comité de Dirección

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Uno de los órganos esenciales en el que se ve reflejado el grado de igualdad y la eficacia de las estrategias de inclusión es el comité de dirección, el equipo de personas que maneja el timón de la compañía en el día a día. En este caso existen ligeras diferencias de porcentajes a favor de la diversidad, aunque la composición de los comités de dirección sigue la misma tónica que la de los consejos de administración.

Te puede interesar: Informe de Diversidad 2017

 

Mayte Martínez, en la IX Convención Generación XXI de ADEA

Mayte Martínez, socia de Talengo, participará en la IX Convención de Directivos que, organizada por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ADEA, se celebrará el próximo 28 de noviembre en el Palacio de Congresos de Zaragoza. El lema de este año es “Generación XXI. Personas. Valores. Ética”.

Durante la Jornada se celebrarán diferentes conferencias y mesas con ponentes expertos de empresas punteras nacionales e internacionales. Mayte Martínez intervendrá en la mesa que lleva por título “Las personas en el centro de todo”, hablando sobre las habilidades que debe tener el directivo del sector servicios para convertirse en un líder en su organización.

María José Fonseca hablará sobre la clave del Networking de Género en Factor W

María José Fonseca, directora en Talengo, participará como ponente en Factor W 2018, el mayor evento profesional sobre Diversidad, Igualdad y Género, que se celebrará el 14 de noviembre en Madrid.

El Congreso, organizado por Intrama, está dirigido especialmente a las áreas de RRHH, RSC, RSE, Diversidad, Igualdad, Inclusión, Marketing, Comunicación y Directivos interesados en esta materia, tanto de empresas privadas como de instituciones públicas.

En esta tercera edición, que contará con más de 600 asistentes, María José Fonseca, experta en Liderazgo, tratará el tema de “Redes Informales. La clave del Networking de Género”.

A lo largo de todo el día se desarrollarán mesas de debate, ponencias y entrevistas en directo que recogerán los distintos aspectos de la gestión de la Diversidad, ya sean en su vertiente de género, generacional, cultural o de discapacidad, y los beneficios que aporta la diversidad en la organización sobre el capital humano y la cuenta de resultados.

En este evento profesional en el que participa Talengo se contará también con una zona de exposición y networking, donde los congresistas podrán intercambiar conocimientos y establecer relaciones y contactos.

Tras las ponencias y ejemplos de buenas prácticas, testimonios y networking que configuran el completo programa de la Jornada, el Congreso concluirá con la entrega de Premios FactorW 2018 en sus tres categorías, empresa, profesional y mujer inspiradora.

Te puede interesar:

Talengo, protagonista de la conferencia sobre Diversidad y Liderazgo organizada por Intrama

Diversidad: rompiendo barreras desde los mercados de capitales, ICMA Women’s Network’

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, ha participado en este evento sobre diversidad, organizado por la ‘International Capital Market Associations’ (ICMA por siglas en inglés) Women’s Network que tiene como objetivo promover la diversidad entre los profesionales del mercado de capitales.

BBVA ha sido el anfitrión del encuentro, que ha abierto Juan Blasco, ‘Global Head of Syndication’ de BBVA. En el panel ‘Progresión de carrera y cómo manejar sesgos inconscientes’ moderado por Clara Barrabés del equipo de Talento & Cultura de BBVA,  han participado Teresa Quirós, directora corporativa económico-financiera de Red EléctricaAna Arias, ‘senior relationship manager’ de BNY Mellon; y Yolanda Azanza, socia del departamento de capitales de Clifford Chance.

Marta García-Valenzuela de Talengo en su discurso ha explicado más en detalle qué son los sesgos inconscientes, como identificarlos y en consecuencia cómo combatirlos.

Más información en BBVA.

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Encuentro sobre diversidad e inclusión en la estrategia de negocio

Talengo organizó en mayo un encuentro bajo el título Diversidad e Inclusión en la estrategia de negocio. El desayuno fue liderado por Raquel Fernández de León, Directora de Desarrollo, Selección y Gestión de Talento en Telefónica España, y Marta García-Valenzuela, Socia en Talengo.

Los temas tratados en la reunión fueron:

  • Análisis de las principales conclusiones del Informe de diversidad e inclusión, la visión de los CEOs.
  • Cómo alinear la gestión de diversidad con la estrategia de negocio a través del intercambio de buenas prácticas.
  • El decisivo rol de los diversity sponsors y champions.
  • Cómo se está gestionando la diversidad e inclusión en Telefónica.

Con motivo del encuentro hemos grabado estas entrevistas en las que Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, Raquel Fernández León, Directora de Desarrollo y Gestión de Talento en Telefónica y María de Santos, Responsable de Cultura y Talento en Cepsa explican cómo la Diversidad supone una palanca para la Transformación Cultural de las Compañías.

 

Marta García-Valenzuela, socia y directora de Diversidad en Talengo:

Raquel Fernández Leon, directora de Desarrollo y Gestión de Talento en Telefónica:

María de Santos, responsable de Cultura y Talento en Cepsa:

¿Realmente estamos preparados para impulsar la Diversidad en la Organización?

Hace unos días, leía un interesante artículo en Leaderonomics “4 ways to cultivate gender diversity in your organisation” y realmente me hizo pensar en cómo en España, el impulso a la diversidadcada vez está más presente en las estrategias organizativas.

A veces me pregunto si el camino que estamos iniciando es el correcto y tiene la suficiente velocidad, y algunas de las reflexiones del artículo me parecen ciertamente relevantes para compartirlas y generar un debate.

La mayoría de las organizaciones aspiran a ser inclusivas y a abrazar la diversidad, valorar las diferencias y lograr un alto compromiso de sus profesionales, pero a la hora de la verdad ni las percepciones son las esperadas, ni los números avanzan como deberían.

Cada vez, hay más organizaciones que incorporan la diversidad como un valor organizativo, pero siguen sin dedicar un espacio a la estrategia de diversidad dentro de sus Comités de Negocio, ni valoran a sus líderes por la inclusión que generan en sus equipos.

Quizá el punto de partida es lo que deberíamos cambiar, ya que la Gestión de la Diversidad debe ser un imperativo moral, efectivamente ligado a misión, visión y valores, pero sobre todo tiene que tener un impacto en el negocio y estar en el negocio. No concibo ninguna estrategia de Diversidad que no analice el valor de ésta PARA el negocio, como palanca de transformación y aceleración de los pilares estratégicos.

Creo firmemente que la digitalización y la diversidad son las dos palancas que están cambiando el mundo tal y como lo conocemos y aquellas organizaciones que logren alinear su cultura y talento con estas palancas, serán las que realmente aporten un valor económico y social.

En el artículo mencionado echo de menos una visión de diversidad más amplia, que se centre en el talento real que una organización requiere. El género es una de las dimensiones que nos dan identidad, al igual que la edad, la nacionalidad, la cultura, valores o educación que hemos recibido, diversidades visibles pero también invisibles. Efectivamente dar un impulso a la Diversidad de Género es absolutamente necesario, pero siempre que entendamos que lo que enriquece a una organización es el talento diverso, donde todos los profesionales pongan en valor su diferencia y aporten nuevas formas de hacer y liderar. No tendría sentido invertir en programas de aceleración de las carreras de las mujeres si luego no existe una cultura corporativa inclusiva, que fomente que estas mujeres puedan liderar y transformar la organización desde la autenticidad, aportando otro punto de vista más amplio.

También creo que sin el convencimiento y apoyo expreso de la alta dirección en estos proyectos, como líderes y embajadores de diversidad, seguirán siendo asuntos de las áreas de Recursos Humanos y se entenderán como un coste y no como la única forma de ser valiosos y competitivos.

Marta Gracía-Valenzuela Directora Talengo

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Marta García-Valenzuela
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Por qué apoyo la Diversidad y la campaña HeForShe

José Ignacio Jiménez escribió recientemente la introducción al informe Best Practices sobre Diversidad en España, elaborado por Talengo y que cuenta con el apoyo de la fundación HeForShe.  Nos parece relevante rescatarlo y que sirva de refuerzo la reflexión de un hombre que mira el mundo con incredulidad frente a las situaciones que se siguen dando pero con esperanza y por supuesto toda la energía para ser parte de la revolución o evolución que hace falta para que campañas como esta dejen de ser necesarias.

“Me resisto a pensar en un mundo que tiene en el año 2016 todavía que reclamar una mayor paridad de género. Me resisto casi a tener que escribir este preámbulo por ser tan obvio que la desigualdad de género es tan absurda y obsoleta, que debería formar parte exclusiva de los libros de historia. Pero también me resisto a ser una persona que mira para otro lado y no toma partido y acción cuando se producen claras injusticias en un mundo que está muy lejos de ser perfecto. Un mundo donde en buena parte de él las mujeres tienen todavía prohibido trabajar y siguen estando totalmente sometidas a un modelo social feudal.

Pero muchos de nosotros tenemos la suerte de vivir en la parte buena del mundo, aquella donde se ha conseguido a través de mucha tenacidad e infinitos sacrificios de muchos, un modelo social fundamentado en la meritocracia y en la igualdad de las personas como principios básicos. No obstante, este lado bueno del mundo sigue siendo también imperfecto y la última milla no está ni mucho menos recorrida. Sigue habiendo diferencias y discriminaciones de género que son evidentes para nosotros, privilegiados, con tan sólo darnos una vuelta por nuestras oficinas y ver quienes ocupan los mejores despachos y quienes las posiciones de staff o pradera. Para qué hablar de los consejos de administración de las compañías; el problema se produce desde la base y afecta a muchas más mujeres.

Por esto tiene todo el sentido apoyar la campaña HeForShe. Si no recorremos la última milla juntos, hombres y mujeres, siendo los primeros bandera orgullosa de la definitiva igualdad de género, nunca habremos alcanzado la ansiada meta. No lograr esta meta significa engañarnos a nosotros mismos, seguir pensando que nuestro lado del mundo es perfecto  y acomodarnos a él.  Queda mucho, quizás bastante más que esa milla, y no sólo debemos quedarnos en nuestro lado del mundo, debemos rebelarnos también con aquellas situaciones tremendamente injustas que sufren las mujeres en muchísimos lugares del planeta y seguir avergonzándonos y denunciarlas.

Me resisto a pensar que el mundo es así, pero me resisto mucho más a negar la realidad y aceptar la injustica. Por eso HeForShe.”

José Ignacio Jiménez Socio Talengo

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