Líderes valientes para el ahora y para el mañana

Ahora más que nunca, necesitamos líderes valientes que sepan adaptarse con celeridad a los cambios disruptivos que estamos viviendo. El coronavirus nos ha obligado a tomar decisiones en tiempo récord, a cambiar nuestras formas de hacer y de relacionarnos de la noche a la mañana.

Como decía Darwin: “adaptarse o morir”. Y esta es la ley que impera en un contexto de cambio exponencial y que hemos experimentado de forma dramática en nosotros mismos en estos últimos días. Un líder valiente es consciente de la velocidad a la que sucede todo, alguien que está constantemente aprendiendo, buscando nuevas maneras de hacer y de adaptarse, pero también de retar el status quo.

En estos días, hemos necesitado de esos líderes que han tenido que tomar decisiones rápidas. Sin embargo, no se trata sólo de resolver la inmediatez, sino de ser conscientes de que una vez termine este encierro obligado, va a existir un marco muy diferente al que teníamos cuando nos quedamos en nuestras casas.

Un líder valiente será aquel que sea capaz de aprender de esta experiencia y sepa aprovechar las oportunidades que una situación de crisis puede aportar. Aquel que pueda poner todo esto en valor para generar soluciones diferentes e innovadoras, que lleven a las organizaciones a replantearse sus paradigmas y sus formas de hacer, convirtiéndolas así en sostenibles y perdurables en el tiempo.

Por

Susana Pérez de Vries
Directora en Talengo

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Lideres valientes en tiempos de crisis

Se buscan líderes valientes

Se buscan lideres valientes

Hablar de liderazgo sin una situación crítica de por medio es igual que hablar del mar y los peces. Sólo ante situaciones difíciles el ser humano es capaz de demostrar lo que tiene dentro, y no todos lo sabemos hasta que llega el momento. Muchos somos unos perfectos desconocidos hasta para nosotros mismos.

Sólo unos pocos están llamados a liderar en tiempos de crisis, a ser ejemplo y mostrar fortaleza, templanza, generosidad e ilusión. Todo ello sin hacer ruido. Los hay que están más preocupados por darle movimiento a los dedos pulgares y quizás a demostrar lo que no son, o sencillamente no pueden ser.

Necesitamos líderes que utilicen las dos manos bien enteras, las piernas y el corazón. Líderes anónimos que no tienen tiempo de escribir un tweet y que probablemente ni saben lo que es. Gracias a Dios ya tenemos más de lo que pensamos: médicos, policías, militares, personas anónimas que se ofrecen a los demás de manera generosa.

Pero vamos a necesitar muchos más en las empresas, en la sociedad civil en general, y no te cuento en la política.

Estoy buscando líderes valientes. Si alguien sabe de ellos les ruego información, mi unicornio azul ayer se me perdió.

José Ignacio Jiménez Socio Talengo

Por

José Ignacio Jiménez
Socio

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Marta García-Valenzuela defiende el trabajo inteligente

Para Marta García-Valenzuela, socia en Talengo, el debate sobre la diversidad de género en las empresas “no debe girar en torno a la conciliación sino en torno al trabajo inteligente”. García-Valenzuela entiende que “las medidas de conciliación pueden llegar a ser jaulas de oro para las mujeres” por lo que aboga por el desarrollo del trabajo inteligente.

García-Valenzuela, experta en Diversidad y Liderazgo Inclusivo, ha participado junto con Elvira Vega, subdirectora general de Personas y Organización de Mapfre, en la última jornada de #MujeresQueTransforman, organizada por Afi Escuela de Finanzas. Las expertas han dado su opinión sobre la importancia de la diversidad de género en las empresas, las medidas de conciliación y la diversidad generacional.

Respecto a la diversidad de género, García Valenzuela ha señalado que “hay que evitar los sesgos inconscientes y dejar de gestionar desde la simpatía, eligiendo a aquel que es similar a ti, y empezar a gestionar desde la empatía, valorando lo que aporta la diversidad”.

Puedes leer la noticia de este encuentro en Futuro a fondo

 

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Marta García-Valenzuela en el foro “Mujeres que transforman”

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, participó en el foro enmarcado dentro de la iniciativa “Mujeres que transforman”, organizado por Afi Escuela de Finanzas.

En este foro, tuvo lugar la conversación entre Marta García-Valenzuela y Elvira Vega, subdirectora general de Personas y Organización de MAPFRE (Coordinación Internacional). Moderado por Mónica Guardado, socia directora Afi Escuela de Finanzas, giró entorno a la necesidad de apoyar la diversidad dentro de las organizaciones, impulsando el liderazgo femenino y el talento inclusivo.

Puedes leer la noticia completa aquí.

 

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Mayte Martínez habla en Expansión sobre los méritos profesionales

Mayte Martínez, socia de Talengo, habla para Expansión sobre la coherencia entre discurso y currículum de aquellos candidatos que aspiran a un nuevo puesto de trabajo. Martínez considera que “el candidato debe conocer siempre el perfil al que aspira, y debe ser muy consciente de dónde es capaz de aportar valor”. En la carrera profesional importa la trayectoria coherente y la formación. Solo si alguien se ha formado adecuadamente, si cuenta con una buena red de contactos y con experiencias que aporten verdaderamente a ese puesto, explica, ese candidato podrá huir de la mediocridad.

El entrevistador, por su parte, añade la socia de Talengo, “debe saber aterrizar aquello que el candidato cree que es su éxito y analizar si ese éxito encaja o no en la posición, y si existe coherencia entre lo que aporta el aspirante y aquello que la empresa busca”.

Toda la información en Expansión.

Conferencia de Marta García-Valenzuela socia de Talengo en Afi Escuela

Conferencia de Marta García-Valenzuela en Afi Escuela de Finanzas

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, participará el próximo 4 de marzo en la jornada “La inclusión del talento y la diversidad”, que se enmarca dentro del ciclo de conferencias #Mujeresquetransforman que organiza la Escuela de Posgrado especializada en Finanzas, Banca, Tecnología y Big Data, Afi Escuela de Finanzas.

En este nuevo desayuno del ciclo #Mujeresquetransforman, se contará también con la presencia de Elvira Vega, subdirectora general de Personas y Organización de Mapfre, quien junto a García-Valenzuela, Socia de Talengo, debatirán sobre la inclusión del talento y la diversidad en las organizaciones. Mónica Guardado, socia directora de Afi Escuela de Finanzas, será la encargada de moderar el evento.

La iniciativa #MujeresQueTransforman comenzó en 2018 con el objetivo de destacar la importancia de la mujer en el mundo empresarial y financiero y poner en valor el papel transformador de la mujer en la sociedad y economía española. Las conferencias, de carácter gratuito, han atraído ya a las instalaciones de Afi Escuela de Finanzas a cerca de mil personas interesadas en conocer el punto de vista y las experiencias de mujeres que han triunfado en el mundo empresarial, qué impedimentos se han encontrado en el camino y qué propuestas e ideas aportan para intentar mejorar las condiciones de igualdad dentro del mundo laboral.

La  jornada “La inclusión del talento y la diversidad” tendrá lugar en la  escuela que se encuentra en la calle Marqués Villamejor 5 (Madrid), comenzará a las 9:30 de la mañana y terminará a las 11:30. La entrada es gratuita. Toda la información aquí.

 

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Declaraciones de Manuel Clavel, socio de Talengo, sobre as inversiones para captar talento de las grandes start-ups.

Manuel Clavel, socio de Talengo, habla sobre el talento en las start-ups

Manuel Clavel, socio de Talengo, asegura que las grandes start-ups, aquellas que han alcanzado la categoría de unicornio o aspiran a serlo en el medio plazo, realizan enormes inversiones para captar talento. En declaraciones al rotativo El Periódico, Clavel destaca que las start-ups  “se apoyan en agencias de headhunting internacionales para fichar a los mejores empleados y directivos”.

Uno de los informes de referencia del ecosistema digital, The State of European Tech, señala a Barcelona como  el tercer mejor emplazamiento en Europa para crear una start-up. Sin embargo, “a nivel de sueldos, Barcelona está por detrás de muchos hubs tecnológicos”, explica Clavel. Según un estudio de la Mobile World Capital Barcelona, un desarrollador de software experimentado cobra, de media, 40.000 euros anuales en España. Cifras muy lejanas a lo que se paga en otros países europeos como Irlanda (60.000 euros), Alemania (61.000 euros) o Reino Unido (64.000 euros) y a una distancia sideral de plazas estadounidenses como Nueva York (110.000 euros) y San Francisco (129.000 euros).

Lee la noticia completa en el diario El Periódico.

 

 

Lideres-valientes

Talengo busca “líderes valientes” de cara a su 25 aniversario

En Talengo celebramos nuestro 25 aniversario identificando a líderes valientes.

Exploraremos, a través de diversas iniciativas, esta cualidad que consideramos indispensable para impactar y mover el mundo.

 “Líderes valientes” es el leit motiv de la celebración del 25 aniversario de Talengo.

Hemos elegido este contenido para:

  • mantenernos fieles a nuestra trayectoria y nuestros objetivos de inspirar
  • y dejar un legado en aquellos ámbitos en los que trabajamos.

Durante nuestros 25 años de historia, nos hemos distinguido por ser pioneros en varios momentos cruciales:

  • primera firma de búsqueda de directivos en crear una práctica de consultoría de liderazgo;
  • primera en lanzar al mercado una oferta completa sobre diversidad y aplicarla a consejos de administración;
  • y pionera en adaptarse a la transformación del negocio.

Los profesionales de Talengo pondremos en marcha durante el año diversas iniciativas para analizar e identificar a los líderes más valientes.

En Talengo definimos a un líder valiente como aquel que:

  • equilibra estrategia y cultura,
  • incorpora la diversidad y hace que las cosas sucedan;
  • es auténtico y coherente,
  • rompe el status quo y entiende el error como una oportunidad de aprendizaje, liderando siempre desde el ejemplo porque su objetivo es dejar un legado.

Bajo estos parámetros, en Talengo elegiremos a los líderes que más impacto están creando, de empresas grandes o pequeñas, al frente de distintas iniciativas.

Por lo tanto será un proyecto en el que participarán a su vez profesionales y directivos de todo tipo de compañías.

Y que tendrá visibilidad en una web en la que iremos compartiendo diversos contenidos sobre los líderes valientes: entrevistas, valoraciones, artículos, etc.

#LideresValientes

Leer más en:

Foro Recursos Humanos  +

Talengo participa en la elección del mejor CEO de 2019 de Forbes

La prestigiosa revista Forbes, ha realizado un estudio para elaborar el ranking de los 50 mejores CEOs de 2019 y ha contado con Talengo en la fase de votación del jurado.

El proceso para la elaboración del prestigioso ranking se realiza en cuatro minuciosas fases que puedes consultar en el artículo que publica Forbes. Todas las compañías deben reunir ciertos requisitos objetivos, como ser compañías cotizadas y estar presentes en los índices bursátiles españoles. Asimismo, deben ser votadas por un jurado, en el que ha participado Talengo, compuesto por bancos de inversión, gestoras de activos, headhunters, consultoras y escuelas de negocios.

Puedes leer el artículo completo aquí.

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Pedro Irujo Talengo

Pedro Irujo, nuevo director del área de Negocio Digital y Tecnología de Talengo

  • Su incorporación responde a la creciente demanda de búsquedas de posiciones en el entorno digital y el desarrollo de proyectos de transformación que está realizando la firma.

Talengo, firma global de búsqueda de directivos y consultoría de liderazgo, ha nombrado a Pedro Irujo nuevo director del área de Negocio Digital y Tecnología. Con su incorporación, la compañía quiere reforzar una práctica crítica que está experimentando una fuerte demanda y en la que acompaña a sus clientes para traducir con éxito sus procesos de transformación digital en clave de liderazgo, tanto en proyectos de consultoría como en búsqueda de directivos

Irujo es un experto en negocio digital y tecnología. Licenciado en Económicas por la Universidad de Navarra, es MBA por el  IE, PDG por el IESE y está certificado por el ICA en el Programa de Buen Gobierno de las Sociedades.

Cuenta con una larga trayectoria en consultoría estratégica y tecnológica, transformación de empresas e innovación corporativa. Inició su carrera profesional en el sector de Telecom & Media en PwC y posteriormente EY. En 2005 se incorpora a NEORIS (Grupo Cemex), donde ocupó distintas posiciones de dirección hasta 2015 que es nombrado Vicepresidente para EMEA. Pedro fue miembro fundador y asesor de Cemex Ventures, empresa de capital riesgo corporativo e innovación abierta del grupo, focalizada en la inversión en startups disruptivas.

La adaptación a la nueva economía es un proceso en el que están inmersas todas las grandes compañías pero no siempre con éxito. Uno de los puntos de fricción es la necesidad de enfocar la estrategia de transformación de forma adecuada y contar con los líderes que sepan dirigir ese proceso y alinear a su equipo. Talengo cuenta con un modelo propio de transformación que ha implantado con éxito en numerosas compañías y es, además, uno de los principales referentes del mercado en búsqueda de alta dirección.

Puedes leer la noticia completa aquí.

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