Define la gestión integral del talento en tu organización

Vivian Acosta

Vivian Acosta se incorpora a Talengo en 1996 y se responsabiliza de crear y liderar el área de consultoría de liderazgo.

Su trayectoria profesional ha estado siempre vinculada a la consultoría estratégica de RR HH. Ha liderado proyectos de evaluación y desarrollo directivo para grandes corporaciones españolas en sus procesos de internacionalización, diversificación de negocio y en fusiones y adquisiciones. Con más de 25 años de experiencia, Vivian Acosta es un referente en España en el diseño e implementación de programas de talento para las organizaciones. En los últimos años ha asesorado a la alta dirección de diferentes corporaciones en la implantación de una estrategia de liderazgo inclusivo como una de las palancas clave para la transformación digital de los negocios.

Desarrolla su labor docente en el máster y en el executive de recursos humanos de Garrigues, Centro Europeo de Estudios. Es coautora de los libros: Diversidad y Coaching y En Clave de Talento. Ponente habitual en foros y seminarios del sector y socia activa en distintos foros de mujeres profesionales. Escritora habitual en la revista Motivación y Más en calidad de experta en liderazgo.

Licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca, con especialidad en Psicología Industrial. Master en Técnicas de Evaluación y Modificación de Conducta por CINTECO y Máster en Coaching Directivo por Newfield Consulting. Formada por el ICA en su programa de Buen gobierno Corporativo para Consejeros. En 2016 cursó postgrado de transformación digital en el ISDI y está certificada como Professional Scrum Master.

Es Socia Fundadora y Coach Profesional Senior de AECOP (Asociación Española de Coaching y Procesos). Entre los años 2007 y 2011 fue vocal de la comisión ética de la Internacional Coach Federation. Es miembro del ICA, Instituto de Consejeros y Administradores, y premio 2015 Mujer Inspira. concedido por Intrama.

Pamela Parra

Pamela Parra es directora del área de consultoría de liderazgo. Experta en el diseño y puesta en marcha de proyectos globales de identificación y desarrollo de talento directivo, asesora a clientes del sector financiero, eléctrico, gran consumo y salud.

Sus más de 11 años de experiencia le han permitido adquirir un perfil sólido y global en torno a la gestión integral del talento dentro de las organizaciones. Pamela ha liderado proyectos de feedback 360º, programas de mentoring, gestión por valores, cartografía de competencias, evaluación de desempeño y marca personal. Asimismo, dirige e imparte Programas de desarrollo en habilidades directivas. Por su expertise, Pamela es líder en la práctica de evaluación del potencial y talento 2.0, aplicando las nuevas tecnologías que permiten trabajar en contextos deslocalizados y virtuales, con elementos de evaluación on y off-line.

Pamela ha sido mentora del Programa Galatea, promovido por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. En la actualidad, completa su know how en temas relacionados con neurociencia y gestión emocional.

Licenciada en Pedagogía en la especialidad Laboral, y diplomada en Educación Social por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección y Gestión de RR HH por la Escuela de Negocios CESMA.

Claudia Lodoño

Claudia Londoño es Directora de la práctica de Consultoría de Liderazgo en Talengo Colombia.

Claudia ha trabajado en el área de consultoría durante más de 18 años, con particular énfasis en medición y desarrollo del liderazgo, altos potenciales, desarrollo de modelos de competencias y perfiles organizacionales, estrategia del talento, gestión del desempeño, planes de carrera, sucesión y transformación cultural.

Antes de vincularse a Talengo, Claudia trabajó como Líder de Estrategia del Talento y como Consultora Senior en dos reconocidas consultoras internacionales. Durante esta etapa, se especializó en el diseño y la ejecución de estrategias de liderazgo y talento de principales firmas nacionales e internacionales. Igualmente trabajó como Profesora de la Universidad de Los Andes enseñando a los estudiantes temas de inteligencia emocional, auto liderazgo y gestión de sí mismos.

Claudia es psicóloga clínica con especialización en desarrollo organizacional. Estudió su pregrado en la Universidad de los Andes y su especialización en la Universidad de John’s Hopkins en Estados Unidos.

Susana Pérez de Vries

Susana Pérez de Vries es Directora del área de consultoría de liderazgo. Está especializada en el diseño e implantación de programas internacionales.

Inició su carrera profesional en consultoría de liderazgo hace más de 15 años. Antes de su incorporación a Talengo fue Responsable de Desarrollo y Talento para España, Italia y Portugal de la multinacional de servicios profesionales EY (Ernst & Young).

Susana cuenta con una amplia experiencia en proyectos de índole internacional y equipos multiculturales, con foco en la incorporación de dimensiones culturales,  generacionales y de género que aseguren la adaptación a los colectivos clave. Ha diseñado y coordinado proyectos de transformación con alto impacto organizativo como son los sistemas de evaluación e identificación de talento, programas de desarrollo para altos potenciales, modelos de liderazgo, revisión de procesos, gestión de cambio cultural y diseño de planes de carrera. Su experiencia de negocio unida a su orientación al desarrollo de personas, le ha llevado a acompañar a directivos tanto en la definición de políticas de recursos humanos, como en lo referido a su propio desarrollo profesional. En este último campo, es experta en desarrollo de equipos de alto rendimiento, habilidades relacionales, además de coach ejecutivo, tanto individual como de equipos.

Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, Master en Recursos Humanos, Coach ACTP por ICF en la Escuela Europea de Coaching, y Coach de Equipos por ICF en Lider-Haz-Go. Susana está certificada como Professional Scrum Master (PSM I) por Agile.Org. Acreditada en Social Styles and Versatilily por TRACOM ® Group y en facilitación de Feedback 360º por el Center of Creative Leadership.

Eva Bordón

Eva Bordón  se incorpora a Talengo en abril de 2021 como Manager del área de Consultoría de Liderazgo.

Cuenta una amplia experiencia en el asesoramiento a clientes en programas integrales de evaluación y desarrollo directivo ante situaciones de crecimiento, cambio y transformación del negocio.

Su trayectoria profesional combina más de 18 años de experiencia en el mundo de la consultoría de liderazgo así como al frente de departamentos de recursos humanos en empresas tecnológicas.

Eva ha trabajado para clientes en el sector retail, farmacéutico, banca, seguros y IT, diseñando y ejecutando proyectos de planes de sucesión, change management, coaching ejecutivo y desarrollo directivo.

Ha sido mentora interna en diferentes organizaciones. Es Licenciada en Psicología por la UCM con Master en Gestión de RR.HH. y Organización. Certificada en Assessment Centre por SHL y Certificada como Coach (ACSTH) por la Escuela Lider-Haz-Go. Bilingüe en inglés.

Ana María Herazo

Ana María se incorpora a Talengo en Mayo de 2022 como Directora en la oficina de Colombia. Cuenta con amplia experiencia en facilitar, liderar y gestionar procesos de capacitación, comunicación y transformación.  Ha participado en el diseño de proyectos estratégicos organizacionales desde la perspectiva del talento.

Previo a su vinculación a Talengo, trabajó para diferentes organizaciones dentro del sector de consultoría y tecnología como  El Tiempo Casa Editorial, UBits y Lee Hecht Harrison, entre otras, desempeñándose como Gerente Comercial y Consultora.

Ana Maria es especialista en proyectos de consultoría de talento y búsqueda de directivos así como el fortalecimiento de procesos de transformación, cocreando con las organizaciones cliente, programas que aporten al crecimiento de la organización y de sus colaboradores.

Ana Maria es Psicóloga de La Universidad de la Sabana, con MBA de la Universidad de Barcelona y Maestría en Transformación Digital y Desarrollo de Negocios de la misma universidad, con fortalezas en coaching de equipos comerciales, relacionamiento con líderes de compañías y entendimiento de sus retos y objetivos, en lo relativo a gerencia de talento, gerencia comercial, cambio organizacional, estructura organizacional, desarrollo de competencias, y conformación de equipos, como soporte al cumplimiento de resultados en la organización.