Por
Krista Walochik
Socio
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El valor estratégico del Executive Search: Infografía
Bankia apuesta por el mentoring de diversidad y liderazgo inclusivo
Arrancamos el curso con una entrevista a Delfina Pérez, Directora de Desarrollo y Selección de Personas en Bankia. Delfina repasa junto a Vivian Acosta, Socia de Talengo, las razones por las que deciden impulsar un programa de mentoring, los beneficios percibidos por mentees y mentores en las ediciones realizadas y los motivos por los que eligen a Talengo para este proyecto.
Why do some Private Equity funds do better than others? Rafael Sarandeses
Rafael Sarandeses, Head of Financial Services at Talengo, explain why some private equity funds deliver better investment returns than others over time.
Successful careers of women in finance, Rafael Sarandeses
Rafael Sarandeses, Head of Financial Services Practice at Talengo, talks about the factors that contribute to successful careers of women in finance.
Bankers’ skills in the new digital age, by Rafael Sarandeses
Rafael Sarandeses, principal of Financial Services Practice at Talengo, provides a long-term view of the banking sector leaders profile.
Seis tips para atraer y seleccionar talento diverso
Este año hemos comenzado la segunda edición del #LabSDiversidad de Talengo y la Fundación SERES, en la que participan empresas de diversos sectores. El primer workshop (liderado por Carlos Oyaga) ha tratado sobre Atracción y selección de Talento Diverso. En él, hemos explorado los principales sesgos inconscientes que pueden impactar cuando estamos buscando talento para incorporar a nuestra compañía y que pueden suponer una barrera para encontrar y seleccionar talento diverso.
Las empresas que han participado estuvieron trabajando en detectar esas barreras, pero sobre todo, en compartir best practices a poner en marcha a la hora de atraer y seleccionar talento diverso. Fruto de esta sesión de trabajo de colaboración y co-creación surge esta infografía que recoge “6 tips para atraer y seleccionar talento diverso”:
Te puede interesar: Informe Diversidad e inclusión: oportunidades para las empresas Informe Talengo Diversidad 2017
Brecha de género en las carreras STEM
Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, participa en un interesante artículo sobre el aumento de la brecha de género en las carreras tecnológicas. En la publicación, García-Valenzuela junto a representantes del sector de la Inteligencia Artificial, la ingeniería o las matemáticas, reflexiona respecto a por qué las jóvenes siguen resistiéndose a estudiar carreras de ciencias, específicamente las de la rama tecnológica o las ingenierías. A pesar de que cada año mejora ligeramente la ratio de mujeres en la mayoría de estas carreras, la clave está en que seguimos necesitando referentes femeninos . ¿Dónde han estado todo este tiempo las científicas?, ¿por qué no salen en la tele? Las niñas quieren ser lo que ven. Esta situación es especialmente grave, cuando todos los análisis apuntan a que donde más trabajo va a haber es en tecnología. Marta García-Valenzuela explica que tenemos porcentajes de mujeres científicas mas altos que en otros países pero, sin embargo, en informática el porcentaje de mujeres va cayendo año tras año. En 8 años hemos perdido un 26% de estudiantes en grados relacionados con STEM. Según la profesora y subdirectora de ESEIAAT-UPC y Presidenta de la Societat Catalana de Tecnologia, Nuria Salán, el primer motivo del bajo porcentaje de mujeres en estudios técnicos y tecnológicos, es la falta de modelos y de referentes y en segundo lugar, las posibles desmotivaciones que se pueden producir cuando “a una niña, ante una afirmación de que quiere optar por un determinado itinerario, le preguntamos ¿por qué?, cosa que no haríamos con un niño”. Por esta razón, “es muy importante que redefinamos estas profesiones y se vean como útiles y con propósito de dar servicio y cambiar las cosas. Así serán más atractivas”, destaca García-Valenzuela.
“No podemos ser lo que no vemos así que por eso es tan importante que visibilicemos todas las grandes mujeres ocultas de las ciencias, sentarnos en la mesa, pedir nuestro espacio y atribuirnos los logros que conseguimos”
Leer artículo completo en Escuela de Negocios y Dirección, marzo 2019.
Talengo crece un 12% en 2018 y plantea nuevos retos para 2019
Mayte Martínez, directora general de Talengo, explica como Talengo ha cerrado el ejercicio 2018 con un crecimiento del 12% en su facturación, hasta los seis millones y medio de euros. Las dos áreas de negocio, Búsqueda y Consultoría de Liderazgo, han crecido de forma pareja y, de hecho, igualan su peso dentro de la firma.
“Estamos trabajando en una alineación de la propuesta con las necesidades que el mercado tiene como consecuencia de la transformación cultural que vivimos. Hemos certificado en Scrum a todo el equipo de Consultoría e implantado internamente metodologías agile para hacer más eficientes nuestros modelos de trabajo. En el equipo de Executive Search habrá incorporaciones en España, México y Colombia. En el plano internacional afianzaremos nuestra alianza con Panorama, que nos ha conferido un alcance geográfico y un posicionamiento que nos permite operar a nivel global”.
Leer artículo completo en Mujer Emprendedora, febrero 2019.
Today, innovative companies practice bidirectional mentoring
El portal RRHHDigital.com, convoca sus prestigiosos premios que buscan al profesional más influyente de los recursos humanos en España. Como en anteriores ediciones, Talengo vuelve a estar nominada. Marta García-Valenzuela, socia y José Ignacio Jiménez, socio de Talengo, son candidatos. RRHH Digital basa su elección en las apariciones en medios de comunicación generalistas y especializados, participación en seminarios, ponencias o eventos profesionales, aparición en editoriales, y lo que más nos llena de orgullo, por la implantación de buenas prácticas empresariales y políticas socialmente responsables en materia de recursos humanos. Si bien estar entre los nominados ya es un premio, RRHH Digital ha abierto un canal de votaciones para que todos podamos votar a nuestros candidatos. ¿Cómo se vota? Entra en Los más influyentes y busca “Marta García-Valenzuela” o “José Ignacio Jiménez” o más sencillo: busca en empresa “Talengo” y después haz clic en el botón azul VOTAR. Marta García-Valenzuela es socia de Talengo. En los últimos años ha contribuido a que la firma sea un referente en gestión estratégica de la diversidad en la búsqueda de directivos, consultoría de liderazgo y asesoramiento a consejos. Bajo su dirección, Talengo ha desarrollado proyectos de gestión de la diversidad a partir del diagnóstico organizativo proporcionado por una auditoría de diversidad. Ha creado comités de diversidad, formado a embajadores de diversidad y desarrollado proyectos de transformación cultural desde el modelo de liderazgo inclusivo.
José Ignacio Jiménez es socio de Talengo y lidera a práctica de Servicios Profesionales, Energía y Sector Público. A lo largo de su extensa carrera profesional participado en la búsqueda de socios de distintas prácticas para prestigiosos despachos de abogados. Es experto en posiciones de Comité de Dirección y Consejos de Administración, así como en evaluación de directivos en M&As.
Hoy las empresas innovadoras hacen mentoring generacional
Hoy conviven varias generaciones en un mismo entorno empresarial, con formas distintas de ver el mundo y de interpretar los valores culturales y sociales. La edad ya no es sinónimo de mayor influencia o aportación de valor, ni siquiera de rango o posición jerárquica en la compañía. Se necesitan #puentes de comunicación entre generaciones para poder entenderse mejor y de esa manera contribuir al desarrollo de la organización. Te recomendamos leer el artículo y vídeo de María José Fonseca: ¿Inspiras o defraudas?