organizaciones inclusivas

(Español) Por qué es rentable gestionar la diferencia, Expansión

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mujeres sector financiero

(Español) Factores que contribuyen al éxito de una mujer en finanzas, Rafael Sarandeses

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headhunters referencias por manuel claveo

¿Recomendaciones como pasaporte para conseguir un trabajo? – TALENGO

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jose ignacio jimenez talengo

Un sueldo exorbitante, excusa perfecta para dejar su empleo – TALENGO

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(Español) Nace el primer ‘think tank’ para impulsar el talento femenino en el ámbito económico: Woman Forward, El País

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huella digital talengo

La huella digital, vital en el currículo de los directivos – TALENGO

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Diversidad think tank españa

Impulsando el liderazgo femenino en investigación científica – TALENGO

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(Español) El directivo ante un despido

Carlos Roldán, director de Talengo en Colombia, habla para el diario El Colombiano.

 

Carlos Roldán, director de la firma cazatalentos Talengo, puntualizó que para que directivos de primer y segundo nivel puedan reinsertarse efectivamente en el mercado laboral actual, es indispensable que mantengan y trabajen de forma muy asertiva el networking (red de contactos) construido a través de su experiencia laboral, “aprovechando amigos, excompañeros de trabajo, clientes, proveedores e incluso contactos en empresas en las que ha competido”.

talengo que es onboarding

Onboarding process, how to integrate the candidate

Onboarding es la preparación anticipada de todas las herramientas necesarias para la productividad del puesto: Ubicación, directorios con foto, mobiliario, equipos, tarjetas de presentación, agenda, evaluación de desempeño y cita con jefe.

  • No es un curso inductivo, No es presentar al candidato de oficina en oficina, ni darle un par de capacitaciones.
  • Es una agenda de TRABAJO inmediata.
  • Es una programación de juntas entre el nuevo candidato y todas las áreas de la empresa.

Es la coordinación de las primeras dos semanas a cuatro semanas del nuevo candidato para tener claros sus objetivos y lo que se espera de él a través de un mentor y no solo su jefe.

¿Para qué sirve el ONBOARDING y una ADI (Agenda de Integración)?

  • Para acelerar la productividad del candidato.
  • Para integrarlo de manera inmediata
  • Para preparar y motivar al equipo

La ADI es una planeación minuciosa de la agenda del nuevo empleado para el primer mes. Es la pre-calendarización de meetings y reuniones puntuales y específicas, tareas y actividades, capacitaciones individuales y grupales, viajes, materiales, lecturas, etc.

“Está comprobado que una empresa que no elabora ADIs para todos los puestos aplicables tarda de 2 a 6 meses en ver la productividad real del candidato” Jack Welch, ex CEO de General Electric

¿Quien la debe elaborar y planear?

El jefe directo, todas las áreas y RH simultáneamente. Es responsabilidad de toda la empresa.

Requiere del esfuerzo y compromiso de las áreas de la empresa para calendarizar reuniones, hacer el espacio y tiempo necesario para conocer, fijar y delegar tareas al nuevo miembro del equipo.

Entre más alto es el puesto más tarda en integrarse y más requiere ONBOARDING

Beneficios Inmediatos ONBOARDING ADI:

  • Genera productividad, confianza y motivación inmediata.
  • Sorprende al candidato de manera positiva.
  • Evita que el jefe pierda tiempo en juntas no planeadas con el candidato.
  • Elimina errores o confusión del candidato.
  • Perfecciona el costo-tiempo- beneficio de cualquier contratación
  • Permite una real medición para evaluación en tercer mes

 

Talengo y Mutua Madrileña apuestan por el liderazgo femenino – TALENGO

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