Líderes sostenibles, líderes valientes 

“Tu auténtico valor no será lo que sepas, será lo que compartas” Virginia Rometti, ex CEO de IBM.

El objetivo del liderazgo sostenible es atender las necesidades de la generación actual sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones. Este objetivo, esencial y complejo, se define en estos momentos como algo vital para el futuro de las organizaciones. Los líderes tienen que ser capaces de gestionar la complejidad de la situación que vivimos y asegurar la supervivencia del negocio, pero tienen que tener también una mirada sistémica sobre el largo plazo para así garantizar la viabilidad futura.

Asimismo, necesitamos líderes activistas, capaces de comprometerse con los problemas que realmente importan a la sociedad y con la responsabilidad de actuar contra la desigualdad en el mundo. En definitiva, necesitamos valentía en el liderazgo.

Comenzamos una serie de entrevistas realizadas a mujeres que han demostrado ser líderes con ambas características, sostenibles y valientes. Esperamos que su generosidad a la hora de compartir su historia nos ayude a todos. Porque de esto va también esta serie de entrevistas, de lo importante que es tener nuevos referentes y visibilizarlos.

1. Vamos a conocerte un poco mejor. ¿Quién eres y por qué crees que estás aquí?

Me llamo María Cudeiro, estudié farmacia por vocación, me encantaba todo el mundo de la cosmética y la belleza desde bien jovencita, enseguida tuve la suerte de empezar mi carrera profesional en una de las big pharma; Sanofi-Aventis, pasé por todas las posiciones de marketing y ventas, después completé mi formación empresarial en ESADE e IESE; y hoy en día dirijo la filial de Iberia para una multinacional farmacéutica austríaca líder en fabricación de ácido hialurónico. ¿Por qué estoy aquí? Por mi obsesión de hacer mejor las cosas, por mi compromiso con la sociedad, aunque suene a “tópico”, uno de mis motores de crecimiento es ver cómo conseguimos un ambiente de trabajo sano, innovador, transparente y de colaboración constante. Nuestro mejor marketing son nuestros propios empleados.

2. ¿Cuál sería para ti un propósito que te define como líder?

Mi propósito es ayudar a cada una de las personas que trabajan conmigo a sacar lo mejor de sí mismas y a conseguir su propósito.

3. Sostenibilidad y liderazgo, ¿qué relación tienen?

Absolutamente toda, le añadiría la responsabilidad, necesitamos líderes responsables y sostenibles. ¿Verdad que no podemos saltarnos etapas en nuestra vida personal?, pues en la vida profesional es lo mismo, uno debe ser consciente y estar preparado para dar el siguiente paso, para liderar de manera responsable y sostenible, es el legado que dejaremos a nuestros hijos, será nuestra huella en la vida. Las prisas no son buenas consejeras, prepárate y da el salto, pero siempre de manera sostenible.

4. ¿Qué crees que aporta el liderazgo sostenible a tu industria o sector?

Mi sector es especialmente sensible a un liderazgo sostenible, el mercado de la belleza está en alza, pero no todo vale, mi responsabilidad me obliga a definir muy bien el perfil de los clientes con los que queremos trabajar, la formación es clave, debemos saber en qué manos están nuestros productos. Debemos invertir en su formación, crear una belleza sostenible, natural y sobre todo responsable. El “no” fideliza, hay productos médicos que solamente autorizo se vendan en centros cuando el profesional está formado. Eso es responsabilidad.

5. ¿Haces algo en tu liderazgo para incorporar a los diversos grupos de interés?

Por mi naturaleza inquieta siempre estoy pensando en la forma de dar acceso a nuestros productos a todo aquel que se quiera cuidar. El confinamiento fue un gran catalizador, pudimos materializar la idea de ofrecer un producto con el mismo nivel de calidad que utilizan los médicos pero para cuidado en casa. Por ello hemos cambiado de ser una empresa puramente B2B a desarrollar un negocio onmicanal que permita a todo aquel que se quiera cuidar a hacerlo con la cosmética de ácido hialurónico más pura del mercado.

6. ¿Te consideras una líder sostenible? Por qué.

Sí, porque siempre pienso a medio largo plazo, aunque vivamos en una sociedad cada vez más incierta no pierdo de vista la misión de nuestra empresa.

7. ¿Cuáles crees que son ahora mismo los principales retos de los líderes? ¿Y el tuyo?

El principal reto de los líderes ahora mismo es la responsabilidad; social y empresarial, hemos visto el impacto que puede tener una pandemia sanitaria, los hábitos de consumo han cambiado radicalmente en pocos meses. El líder ahora mismo debe ser rápido, flexible e innovador para conseguir que su empresa tenga éxito. No es la especie más fuerte la que sobrevive, sino la que mejor se adapta.

Mi mayor reto es ser valiente y consistente en la toma de decisiones.

8. ¿Qué personas han dejado huella en la líder que eres hoy? ¿Cuál es la huella que quieres dejar por tu liderazgo?

He tenido la suerte de trabajar con grandísimos profesionales que siempre ha coincidido eran buenas personas. No solamente jefes, sino también clientes y colaboradores han dejado huella en mí. Recuerdo que mi primer jefe me dijo un día; “No le mandes un email al controller, sube hasta su planta e invítale a un café”, al final todos somos personas. Yo quiero que me recuerden por hacer las cosas bien.

9. ¿Cuál crees que es la diferencia que marcas como líder?

Probablemente el entusiasmo que le pongo a todo lo que hago y mi constancia.

10. Si volvieras a empezar, ¿cambiarías algo de lo que has hecho como líder?

Diría que no, todas las experiencias acumuladas son las que te ayudan a ser quien eres.

11. Cuando empezaste tu carrera profesional, ¿tenías planteado llegar a liderar?

Cuando estudiaba el MBA en ESADE, tuvimos que escribir una carta de cómo nos veíamos a 10 años, es un ejercicio que siempre recomiendo, si te marcas una meta es más fácil trazar la estrategia hasta ella. Yo predije que sería Directora de Marketing y madre de 3 hijos, acerté en parte…ahora tengo 5 hijos y soy Directora General.

12. ¿Qué te gustaría que te hubieran dicho cuando empezaste tu camino como líder? ¿Quieres aprovechar para decir algo a las personas que quieran ser líderes en un futuro?

Tienes dos orejas y una boca, escucha el doble de lo que hables. Y sobre todo que no se rindan, persigue tu sueño y lo conseguirás.

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