Consejos de administración

La diversidad, valor decisivo en los consejos, Expansión

El diario económico Expansión entrevista a Krista Walochik, socia de Talengo, en un artículo recién publicado sobre la importancia de la diversidad en los consejos de administración.

En la publicación participan diversos miembros de consejos de administración de importantes compañías, que recuerdan que la diversidad está presente en todos los stakeholders de las empresas. Mientras tanto, los consejos de administración son órganos en los que el cambio se está produciendo más despacio.

Más allá de la incorporación de mujeres a los consejos, que lentamente empieza a ser más habitual, el artículo refleja cómo éstos necesitan más debate y más innovación. Para conseguirlo es necesario disponer de enfoques diferentes y la consecuente libertad y flexibilidad para poder aportar ideas sin miedo al rechazo ni al fracaso.

Krista Walochik explica que trasladar el valor de la diversidad a la composición del consejo de administración sigue siendo una asignatura pendiente. Sobre la matriz de composición de un consejo que “supone distintas habilidades, conocimientos, diferentes estilos de pensamiento, experiencias, aspectos personales, género, cultura, nacionalidad, etcétera, hay que diseñar la estrategia de la compañía”. Esta miscelánea implica la participación de expertos en nuevas tecnologías, riesgos, regulación o ciberseguridad.

Te aconsejamos leer las siete preguntas que plantea Walochik en el artículo para valorar el grado de diversidad del consejo de administración de tu compañía.

Ver artículo completo en Expansión, julio 2019.

Lectura recomendada:

8 retos para los Consejos de Administración

Informe Diversidad 2018 Fundación Seres – Talengo

rosalia tapia evaluacion directivos

Otra mirada hacia la evaluación del liderazgo, RRHH Digital

Rosalía Tapia, manager en Talengo, habla en la revista RRHH Digital sobre el cambio de paradigma en el Feedback 360º.

El Feedback 360º continúa siendo, a día de hoy, una de las iniciativas preferidas de las compañías a la hora de valorar el desempeño de sus líderes. Esta predilección no radica únicamente en su enfoque multifuente, sino también en su agilidad de implementación y el alto impacto de sus resultados. No obstante, el Feedback 360º no debe ser ajeno al escenario actual de cambio y transformación, donde palancas como digitalización, diversidad e inclusión se convierten en un “must” para aquellas organizaciones que deseen mantener su posicionamiento y abrirse a nuevos mercados.

Leer noticia completa en RRHH Digital, julio 2019

El ex Ministro Pedro Morenés, nuevo Presidente del Consejo Asesor en Talengo

Pedro Morenés, Ministro de Defensa durante los años 2011 a 2016, y Embajador de España en Estados Unidos durante 2017 y 2018, asume la presidencia del Advisory Board de Talengo, firma líder en búsqueda de directivos y consultoría de liderazgo.

La incorporación de Morenés permitirá dar respuestas globales a las estrategias internacionales de la firma, partiendo desde un conocimiento al detalle de todos los mercados locales en los que opera.

 

Leer la noticia completa en:

Expansión

EuropaPress

RRHH Digital

Bolsamanía

Servimedia

Agenda de la Empresa.

Diario Siglo XXI

Invertia

Cope

vozpópuli

Crónica de Cantabria

Diario Abierto

Equipos y Talento

Crónica Económica

La Nueva España

 

 

 

 

 

 

diversidad estratégica

La paridad de género acelera la inclusión, Expansión

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, habla sobre diversidad estratégica en el diario económico Expansión.

La participación femenina en el mercado laboral ha sido el detonante de las primeras políticas de diversidad. Aunque el 87% de las empresas españolas tiene, al menos, una mujer al mando. Aumentar esa presencia en puestos directivos sigue siendo el gran desafío.

Que la mayoría de las excedencias y reducciones de jornada por el cuidado de hijos las soliciten las mujeres es uno de los motivos que suponen un freno en su carrera hacia puestos directivos en las organizaciones. Sin embargo, no es el único. Hay mujeres sin hijos que tampoco consiguen el ascenso que desean porque la empresa en la que trabajan no lo facilita, prioriza o promueve. Más allá de la demagogia y de las modas, la diversidad de género es la punta de lanza de las políticas de inclusión, el primer paso para sentar las bases de una diferencia necesaria en las empresas que quieran aumentar su competitividad.

 

Leer la noticia completa en Expansión, julio 2019.

diversidad inclusiva talengo

Diversidad para competir, pero para todos. Diario La Información

Damos las gracias a Ignacio Ortega, Director de Deusto Business School y profesor de la UNIR, por su interesante artículo publicado en el diario La Información en el que refleja una interesante reflexión sobre la diversidad en el contexto corporativo, cada vez más vinculada a la competitividad de las empresas. En su artículo, Ortega refleja, entre otros elementos de investigación, los datos del Estudio de Diversidad llevado a cabo por APD y Talengo. Os animamos a que realicéis la sencilla prueba a modo de cuestionario que propone para ver si vuestra organización está siendo inclusiva.

 

Ver noticia completa en La Información, julio 2019.

Fondos capital riesgo

Talengo lanza una línea de servicios de talento especializada en fondos de capital riesgo

Talengo, firma global de búsqueda de directivos y consultoría de liderazgo, ha lanzado una línea de servicios especializada en fondos de capital riesgo cuyo objetivo es ayudar a este sector a afrontar los retos que plantea la necesidad de enfocarse en el talento de los equipos directivos de sus compañías.

La oferta de Talengo incluye servicios que abarcan las tres fases fundamentales del proceso de inversión: due diligence, post-cierre financiero y portfolio management.

Rafael Sarandeses, director de la práctica de Servicios Financieros en Talengo, que cuenta con una experiencia de 15 años como banquero de inversión y emprendedor en mercados de capitales, corporate finance y capital riesgo en Europa y África, explica que “en mercados cada vez más competitivos, y con información cada vez más inmediata y transparente, tener el talento adecuado en el momento adecuado está ya siendo un factor crítico en los resultados financieros de las participadas”.

En las noticias:

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RRHH Press

Observatorio de RRHH

vivian acosta en equipos y talento

Vivian Acosta habla sobre los nuevos entornos de trabajo en Equipos y Talento

Vivian Acosta, socia de Talengo, lanza la siguiente pregunta en su última tribuna para Equipos y Talento, revista especializada en dirección y gestión de personas: ¿Estás preparado para la nueva anatomía de las organizaciones donde robots y profesionales conviviremos?
Seguramente tu respuesta inmediata sea NO, y hasta si lo piensas un poco más tu respuesta, esta vez reflexiva, seguirá siendo no.
“La zona de confort se convierte en el S. XXI en un lastre profesional, si te amarras a ella, ¡te hundes!”
Como seres humanos tendemos a mantenernos en situaciones y entornos conocidos donde nos sentimos seguros y confiados. La zona de confort nos encadena hasta tal punto que, en ocasiones, negamos que existan otras realidades. Pero llegado al punto en el que estamos, nos encontramos con que por primera vez en la historia, vamos a ser creadores del cambio y protagonistas y usuarios del mismo. Casi con seguridad viajaremos en un coche sin conductor depositando la confianza que antes dábamos a una persona en una máquina. Tendremos un microchip implantado en nuestro cerebro para gestionar las conexiones con personas, con máquinas,… La lista de “novedades” es interminable. La zona de confort se convierte en el S. XXI en un lastre profesional, si te amarras a ella, ¡te hundes!

Leer noticia completa en Equipos y Talento.

 

Vivian Acosta Socia Talengo

 

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Vivian Acosta
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organizaciones inclusivas

Por qué es rentable gestionar la diferencia, Expansión

Valorar a júnior y sénior, hombres y mujeres, capacidades o nacionalidades es el punto de partida para alcanzar la inclusión, es decir, para conseguir que la diversidad alcance su mayoría de edad y se convierta en un imprescindible en la competitividad de las empresas.

La diversidad, lejos de ser una palabra que se gasta de tanto usarse, es un elemento imprescindible en la gestión de personas. Más allá del género, la gestión de la diferencia de edad, origen, capacidades, nacionalidades, tendencia sexual, religión, etcétera es una necesidad para las organizaciones que quieran ser competitivas en un mundo global.

El último estudio de Diversidad e Inclusión realizado por Talengo, en colaboración con APD, recoge datos que lo confirma. Casi una cuarta parte de los consejeros de empresas supera los 60 años; el 69% de las compañías no tiene ningún miembro de nacionalidad distinta a la española en sus consejos; la mujer ocupa un 26% de los puestos de consejeros y en el 60% de los consejos sólo hay una mujer o ninguna. La guinda de estos porcentajes es que el 77% de las compañías carece de un presupuesto específico para sufragar sus acciones en favor de la diversidad y, además, un 65% no ha establecido ningún tipo de medición sobre los avances que realiza la empresa en este ámbito.

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, reconoce que aunque bien gestionada la diversidad es una fuente de valor, puede generar tensión organizativa. Por eso recomienda “apostar y poner el tema en la agenda de los directivos, para que se le dé la importancia que merece un proceso de cambio de estas características. Contar con un órgano de gobierno y un plan claro con indicadores de medición ayuda mucho a que los cambios sean sostenibles”.

Ver artículo completo en Expansión, mayo 2019

 

Juan Diego Casas Talengo

Juan Diego Casas, nuevo director de Life Sciences en Talengo

Juan Diego Casas se incorpora a la firma para liderar la práctica de Life Sciences, área estratégica para Talengo.

Juan Diego cuenta con una trayectoria de más de 15 años en firmas multinacionales, trabajando en proyectos de búsqueda de directivos, soluciones de atracción, retención y gestión de talento. Todo ello, sumado a su experiencia en distintos países, hace que aporte una visión multicultural y diversa sobre las necesidades del sector.

Juan Diego Casas pondrá especial foco en la transformación cultural de las organizaciones e innovación tecnológica, parámetros que han centrado su trabajo en los últimos años.

Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Burgos, ha realizado varios programas de Gestión de Liderazgo tanto en IESE como en IMD Business School.

El nombramiento en los medios:

Equipos y Talento

Observatorio RH

RRHH Press

 

mujeres sector financiero

Factores que contribuyen al éxito de una mujer en finanzas, Rafael Sarandeses

Te invitamos a escuchar a Rafael Sarandeses, director de servicios financieros de Talengo, que explica en este vídeo qué factores contribuyen al éxito de una mujer en finanzas.

rafael sarandeses talengo

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Rafael Sarandeses
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