¿Alguna vez te has preguntado cómo las grandes empresas mantienen su ventaja competitiva en un mundo empresarial en constante transformación? La respuesta es más sencilla de lo que imaginas, se trata de tener mapeado tu talento.
Estudios recientes sugieren que aproximadamente un 40% de los empleos actuales podrían verse afectados en las próximas décadas debido a la irrupción de la Inteligencia Artificial (Artículo Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work).
Dichos análisis exponen cómo algunos de estos empleos pueden desaparecer por completo, mientras que se espera que aparezcan otros nuevos. Aún así, es probable que muchos de las profesiones o empleos que actualmente conocemos no desaparezcan por completo, sino que evolucionen hacia roles que demanden nuevas habilidades y competencias, como la capacidad de aprendizaje, la adaptabilidad y la visión interdisciplinaria, especialmente en sectores emergentes.
En este contexto es clave la gestión del talento. Tener identificados a los jugadores clave dentro del equipo y colocarlos estratégicamente para asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la compañía, se vuelve una estrategia cada vez más crucial.
¿Qué implica exactamente tener mapeado el talento de tu organización?
Es como emprender una búsqueda del tesoro dentro de tu propia empresa, donde descubres los diamantes en bruto entre tus profesionales: sus habilidades, competencias y talentos. En definitiva, te permite conocer su potencial para asumir nuevos roles, funciones, tareas y responsabilidades en el corto, medio y largo plazo.
Al descubrir y desarrollar el potencial de los profesionales, no solo estás reteniendo el talento y construyendo un equipo más fuerte y comprometido, sino que también estás preparando a tu empresa para enfrentar cualquier desafío que surja en el camino.
Eva Bordon, Engagement Manager en Talengo
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