¿Cómo llega un directivo a convertirse en consejero?

Becario, empleado en prácticas, empleado júnior, empleado senior, jefe de área y director de departamento. Este es el orden habitual de los puestos ocupados por quienes hacen carrera en una misma empresa. Si sigue prosperando llegará a la alta dirección. Y, posteriormente, solo le quedará entrar en el consejo de administración.
¿Cómo se produce este último salto? No hay un solo camino para hacerlo. Las formas más obvias son emprender, y por tanto entrar como accionista, o pertenecer a la familia que controle la compañía. Para el resto de los mortales, el camino hasta ocupar un asiento en el consejo no será sencillo.
“Lo normal es que la forma de llegar por primera vez al consejo sea como consejero delegado”, apunta Krista Walochik, presidenta y consejera delegada de la firma de consultoría de liderazgo y búsqueda de directivos Talengo. “Se trata de una posición muy solitaria: por una parte hay que defender el plan estratégico y por otra los interesas de los accionistas, que no siempre son los mismos”. […]
“Es muy raro que seleccionemos a un consejero independiente que anteriormente no haya sido ejecutivo o dominical”, asegura Walochik. Eso se debe, explica, a que las empresas no solo valoran los perfiles de personas expertas en una materia concreta, sino también que tengan experiencia en gobierno corporativo. Haber dirigido una fundación, asociación o colegio profesional también es relevante. “Las compañías quieren a gente que sepa cuál es el rol del consejero, cómo se regula una agenda anual de consejo, cómo se deben gestionar los riesgos de una organización o qué implica el cumplimiento de la ley”.
Leer artículo completo: Cinco Días, abril 2016

 

 
Krista Walochik Presidenta de Talengo

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Krista Walochik
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