De mujer a mujer: consejos para impulsar la carrera directiva[:en]De mujer a mujer. 5 consejos para potenciar la carrera directiva en la mujer

En estos 5 consejos pondré el foco en qué deben comenzar a hacer todas aquellas mujeres que hayan tomado la decisión clara de hacer carrera directiva, si aún eres de las que “no sabe” este artículo presumo no te puede ayudar, pues el primer paso para conseguir algo es tener claro el objetivo. Así pues … 1.- Tengamos claro el objetivo. Significa ser consciente de lo que queremos alcanzar pues todo tiene sus pros y sus contras, los hombres también cuando hacen carrera directiva sacrifican tiempo personal y lo invierten en sus carreras. Las mujeres en muchas ocasiones lo queremos todo y no queremos renunciar a nada, eso NO EXISTE. Luego define un objetivo realista que se ajuste a lo que realmente tenga para ti sentido. 2.- Invierte en tu empleabilidad y versatilidad. La carrera directiva en la mujer no es una recta ascendente, lo habitual es que sea muy sinuosa, debemos pues estar dispuestas y buscar proyectos que nos expongan a retos de muy diversa índole, los cambios de función, son necesarios y todavía más si consigues dar el salto de estar en departamentos de soporte a departamentos de front como pueden ser direcciones comerciales o de operaciones. 3.- Di SI a una expatriación, cuanto antes mejor dentro de tu carrera directiva, es mucho más complicado (no digo imposible) hacerlo una vez has creado una familia y tienes hijos. El momento de vivir experiencias multinacionales es en los primeros años de la carrera, eso nos pone en la recta de competición preparadas mejor que los hombres, los cuales acceden a este tipo de proyectos en un momento madurativo distinto. 4.- Crea una red de apoyo. Las redes de apoyo son claves y en eso las mujeres somos especialmente buenas. Es imprescindible tener una red de apoyo familiar, tanto como una buena red de networking. Es importante que sepas salir de tu zona de confort y busques activamente estar en otros foros que complementen tu perfil. Hoy en día hay multitud de eventos creados para los públicos exigentes en temas de conciliación y proliferan los desayunos de trabajo, los brunch y las comidas de trabajo. 5.- Crea Marca, tu propia Marca. Huye de imitar a los demás, no conozco ningún líder de empresa, político, social que sea como la media de la población. No tengas miedo a destacar, no tengas miedo a hacerte visible, a veces nuestras inseguridades son nuestro peor enemigo, nada que es igual sobresale, el mundo está deseando encontrar voces disonantes que vean la realidad desde otros puntos de vista. Admite que serás criticada dalo por descontando, sólo por probabilidades el 50% no estarán de acuerdo contigo, pero el otro 50% descubrirá la mujer que llevas dentro![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/4"][vc_single_image image="2557" img_size="full"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="3/4"][vc_column_text]Por Vivian Acosta Socia Todos los artículos del autor [sg_popup id="20" event="click"]VER CV [/sg_popup][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]]]>

Vivian Acosta

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Vivian Acosta

Socia de Talengo

Vivian Acosta

Vivian Acosta se incorpora a Talengo en 1996 y se responsabiliza de crear y liderar el área de consultoría de liderazgo.

Su trayectoria profesional ha estado siempre vinculada a la consultoría estratégica de RR HH. Ha liderado proyectos de evaluación y desarrollo directivo para grandes corporaciones españolas en sus procesos de internacionalización, diversificación de negocio y en fusiones y adquisiciones. Con más de 25 años de experiencia, Vivian Acosta es un referente en España en el diseño e implementación de programas de talento para las organizaciones. En los últimos años ha asesorado a la alta dirección de diferentes corporaciones en la implantación de una estrategia de liderazgo inclusivo como una de las palancas clave para la transformación digital de los negocios.

Desarrolla su labor docente en el máster y en el executive de recursos humanos de Garrigues, Centro Europeo de Estudios. Es coautora de los libros: Diversidad y Coaching y En Clave de Talento. Ponente habitual en foros y seminarios del sector y socia activa en distintos foros de mujeres profesionales. Escritora habitual en la revista Motivación y Más en calidad de experta en liderazgo.

Licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca, con especialidad en Psicología Industrial. Master en Técnicas de Evaluación y Modificación de Conducta por CINTECO y Máster en Coaching Directivo por Newfield Consulting. Formada por el ICA en su programa de Buen gobierno Corporativo para Consejeros. En 2016 cursó postgrado de transformación digital en el ISDI y está certificada como Professional Scrum Master.

Es Socia Fundadora y Coach Profesional Senior de AECOP (Asociación Española de Coaching y Procesos). Entre los años 2007 y 2011 fue vocal de la comisión ética de la Internacional Coach Federation. Es miembro del ICA, Instituto de Consejeros y Administradores, y premio 2015 Mujer Inspira. concedido por Intrama.

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