¿Qué significa ser emprendedora en España? Por Marta García-Valenzuela

Normalmente a las mujeres que emprenden se les recomienda que se formen en cuestiones de negocio puro, como son los aspectos financieros y comerciales. Entendiendo que son temas clave para el éxito de nuevos negocios, se deja de lado un aspecto clave, que desarrollen “soft skills”. El autoliderazgo, la resiliencia, la capacidad de influencia y negociación y el desarrollo de equipos a través de la inspiración y la motivación pueden ser las habilidades clave que condicionen su éxito. Sobre todo, es muy importante que se anime a las mujeres a que desarrollen liderazgos auténticos y valientes, basados en sus propias fortalezas y que no tengan por qué imitar otros estilos.

También es recomendable que se trabaje de manera específica y holística en las barreras que a la hora de emprender existen para las mujeres, la falta de referentes, el desequilibrio en la formación tecnológica y la menor representación en todos los agentes que participan en el ciclo de emprendimiento, sobre todo en la financiación. Sería fantástico contar activamente con programas de desarrollo específicos que formen en estas temáticas y además acompañen a través del mentoring a estas mujeres en todo el proceso. Las mujeres emprenden para lograr un mayor equilibrio en sus vidas y con un fuerte sentido del propósito y del impacto para mejorar las cosas más allá de los criterios económicos y esto es algo que, una sociedad sana, no puede permitirse perderlo.

Por

Marta García-Valenzuela

Socia de Talengo

Marta García-Valenzuela

Marta García-Valenzuela lidera la práctica de Diversidad en Talengo, convirtiendo en los últimos años a la firma en un referente en gestión estratégica de la diversidad en la búsqueda de directivos, consultoría de liderazgo y asesoramiento a consejos.

Inició su carrera profesional en el área de selección y evaluación en una consultora internacional, coordinando los equipos de Madrid y Barcelona. En 2011 se incorpora a Talengo para desarrollar la práctica de diversidad en sus tres dimensiones clave, género, cultura y generacional. Desde entonces ha asesorado a la alta dirección de grandes corporaciones de origen nacional e internacional sobre el impacto en el negocio de una correcta gestión estratégica de la diversidad. Bajo su dirección, Talengo ha desarrollado proyectos de gestión de la diversidad a partir del diagnóstico organizativo proporcionado por una auditoría de diversidad. Ha creado comités de diversidad, formado a embajadores de diversidad y desarrollado proyectos de transformación cultural desde el modelo de liderazgo inclusivo. Así mismo, ha acompañado a directivos en su trayectoria internacional, sensibilizándoles en las distintas formas de hacer negocio y en una correcta adaptación a la cultura del país de destino, para garantizar el éxito de las operaciones internacionales.

Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Experta en Psicología Jurídica por el COP. Becada en el programa de Liderazgo Femenino de la Fundación Rafael del Pino. Está certificada en herramientas de gestión por competencias, Assessment centre y otras herramientas de evaluación. Certificada en gestión de la diversidad por la Cámara de Comercio, Fundación para la Diversidad y CEPAIM. Además, colabora con APD, Cámara de Comercio e Intrama como ponente en temas de liderazgo y talento diverso y con medios de comunicación especializados en temas de economía y recursos humanos como experta en diversidad. Actualmente es mentora del programa “Mujer e Ingeniería” del Colegio Oficial de Ingenieros y miembro del Comité de Mujeres Líderes de las Américas. Miembro del Consejo Asesor Académico del Área de Dirección General de EAE Business School. Marta acaba de sacar al mercado su primer libro “Héroes de la Diversidad” con la editorial Planeta. 

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