Rafael Sarandeses, nuevo socio de Talengo

Talengo ha nombrado nuevo socio profesional a Rafael Sarandeses, función que compatibilizará con la que desarrollaba hasta el momento de director del área de Servicios Financieros de la firma. Desde su incorporación hace dos años, ha conseguido posicionar a Talengo como referente en búsqueda de directivos y consultoría de liderazgo para el sector financiero, en el que ha trabajado más de 15 años como banquero de inversión y emprendedor, tras completar una exitosa carrera como deportista profesional.

 

Su ecléctico perfil profesional ha aportado a los clientes de Talengo un profundo conocimiento del sector complementado con una visión que aúna su experiencia como emprendedor, coach ejecutivo y directivo. Recientemente nombrado Top Voices de Empleo por Linkedin, es doble licenciado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE E-3). Además del español, su lengua materna, habla fluidamente inglés, italiano y portugués tras haber trabajado y fundado negocios en 5 países de Europa y África. Y entre sus actividades complementarias es coach ejecutivo (Columbia Coaching Certification Programme) y coach certificado en hábitos (BJ Fogg’s Behavioral Model). También es profesor asociado de IE Business School, donde colabora con la división de IE Talent & Careers en el desarrollo de habilidades profesionales y de autogestión y como coach de carrera para estudiantes en sus programas de máster y MBA.

 

Su trayectoria profesional es, en sí misma, un máster en alto rendimiento y gestión del cambio. Fue piloto de automovilismo hasta que en 2005 se incorporó al mundo de los servicios financieros en Londres, primero en Goldman Sachs y más tarde en Morgan Stanley, donde ocupó el cargo de responsable de ventas de divisa para el Sur de Europa hasta finales de 2013. Un año después co-fundó ThirdWay Africa, una firma de asesoramiento e inversión con foco en oportunidades socialmente responsables y de impacto, con oficinas en Londres, Maputo (Mozambique) y Harare (Zimbabwe). Desde su fundación ejerció el cargo de Socio Director de Operaciones de la firma (COO), colaborando actualmente como asesor y affiliate partner.

 

 

Manuel Clavel. Liderazgo valiente en tiempos de incertidumbre

Manuel Clavel hace un repaso de las claves que hicieron que Talengo saliera reforzada en la crisis de 2008. Todo lo que aprendimos nos ha sido de gran utilidad para afrontar el momento actual. Las palancas en las que basamos nuestra estrategia fueron las siguientes:
– Dedicar tiempo a la escucha activa: nos pusimos en los zapatos de nuestros clientes para entender exactamente cuáles eran sus necesidades.
– Poner el foco en el liderazgo sostenible fundamentado en las personas: reforzamos la comunicación interna, los valores que nos unen y trabajamos todos a una, para, a pesar de las dificultades del momento seguir trabajando con compromiso, excelencia y calidad.
– Internacionalización: tuvimos la valentía de explorar otros mercados saliendo de nuestra zona de confort en un momento de incertidumbre.

 

Puedes ver el vídeo de Manuel Clavel en nuestra página de Youtube.

Marta García-Valenzuela candidata a las Top 100

Estamos muy felices de anunciar que Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, ha vuelto a ser seleccionada como candidata a las Top 100 de este año. Un reconocimiento a su trayectoria, logros, valores personales y profesionales, así como a su aportación a la sociedad.

 

Marta García-Valenzuela lidera la práctica de Diversidad en Talengo, convirtiendo en los últimos años a la firma en un referente en gestión estratégica de la diversidad en la búsqueda de directivos, consultoría de liderazgo y asesoramiento a consejos.

Inició su carrera profesional en el área de selección y evaluación en una consultora internacional, coordinando los equipos de Madrid y Barcelona. En 2011 se incorpora a Talengo para desarrollar la práctica de diversidad en sus tres dimensiones clave, género, cultura y generacional. Desde entonces ha asesorado a la alta dirección de grandes corporaciones de origen nacional e internacional sobre el impacto en el negocio de una correcta gestión estratégica de la diversidad. Bajo su dirección, Talengo ha desarrollado proyectos de gestión de la diversidad a partir del diagnóstico organizativo proporcionado por una auditoría de diversidad. Ha creado comités de diversidad, formado a embajadores de diversidad y desarrollado proyectos de transformación cultural desde el modelo de liderazgo inclusivo. Así mismo, ha acompañado a directivos en su trayectoria internacional, sensibilizándoles en las distintas formas de hacer negocio y en una correcta adaptación a la cultura del país de destino, para garantizar el éxito de las operaciones internacionales.

Marta participa como experta en diversidad en temas de liderazgo y talento diverso en distintas organizaciones y medios de comunicación especializados en temas de economía y recursos humanos. Actualmente es mentora del programa “Mujer e Ingeniería” del Colegio Oficial de Ingenieros y miembro del Comité de Mujeres Líderes de las Américas. Miembro del Consejo Asesor Académico del Área de Dirección General de EAE Business School. Marta acaba de sacar al mercado su primer libro “Héroes de la Diversidad” con la editorial Planeta.

¡Entra en este enlace  y vota a Marta García-Valenzuela!

Entrevista a Marta García-Valenzuela en AMMDE

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo y  miembro de la asociación de mujeres directivas empresarias habla del convenio de colaboración en el marco de la Bolsa de Empleo AMMDE que han firmado Talengo y la asociación.

El lanzamiento de la bolsa de empleo AMMDE resulta una estupenda iniciativa y aún muy necesaria para normalizar la presencia de las mujeres en los sectores directivos de las compañías. “Aún hay 14 compañías del Ibex que incumplen la cuota de género en sus consejos y eso que las recomendaciones han aumentado de un 30% a un 40%. En Talengo desarrollamos estrategias activas para favorecer el talento sin género en nuestros procesos de búsqueda de Alta Dirección y Consejos”, asegura Marta.

En la entrevista Marta comparte sus consejos en materia de desarrollo de carrera profesional y de formación, que en éste último caso pasa necesariamente por la digitalización.

 

Puedes leer la entrevista completa aquí.

 

 

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El diario El País publica un artículo en el que explica que hoy por hoy 14 de las 35 empresas del Ibex aún incumplen la cuota de género en sus consejos, cinco menos que hace un año. La presencia de mujeres en los consejos del selectivo español supera ya el 30%.

Krista Walochik, socia de Talengo, afirma que existen compañías que hacen los esfuerzos suficientes por fichar talento femenino para sus consejos y otras que no. Igualmente, en 2020, Talengo ha abordado más procesos “por la carrera por llegar al 30%”.

Walochik cree que esas dos velocidades se trasladarán igualmente a las renovadas recomendaciones de la CNMV, que ha dado tiempo para que los mandatos de los administradores actuales vayan venciendo.

Puedes leer la noticia completa en El País.

 

 

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José Ignacio Jiménez, sobre procesos de selección y headhunting en Expansión

“Estamos acostumbrados al ‘sí’ y al ‘no’. En nuestro sector hay mucha soberbia…es un servicio al igual que otro cualquiera”, comenta José Ignacio Jiménez que, asimismo, afirma que para los candidatos la llamada de un headhunter ofrece la posibilidad de “establecer un vínculo con un jugador más y acceder a ofertas interesantes”. La relación con un cazatalentos es una oportunidad, tanto si lo que se desea es aceptar o no la nueva posición.

Es conveniente sincerarse sobre el cambio de situación, pues emplear el proceso de selección como assessment o para lograr mejores condiciones en su compañía actual podría dejarle fuera del proceso y cerrar nuevas oportunidades profesionales en el futuro.

Sin embargo, la responsabilidad también recae en los propios cazatalentos, que han de ser capaces de generar un entorno de confianza para que el candidato pueda expresarse libremente, como bien apunta José Ignacio Jiménez.

Un error muy recurrente de los headhunters es presionar en las últimas fases del proceso.

 

Puedes leer la noticia completa en Expansión.

 

 

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Guillermo Abad, manager en Talengo, habla sobre el talento sénior

En los últimos años, el número de personas de más de 55 años desempleadas ha crecido de manera alarmante. Para contribuir a la empleabilidad del talento sénior, el portal 65ymas.com, un diario digital dedicado a perfiles en esta etapa ofrece 5 claves para que las entrevistas salgan perfectas.

Guillermo Abad, manager en Talengo, afirma en este artículo que “Lo primero que hay que hacer es tener claro un discurso y preparar ejemplos de incidentes críticos que reflejen la capacidad de adaptación del candidato”, y agrega que “Esto se aplica a cualquier persona, independientemente de la edad”.

Las 5 claves que ofrece la guía son:

  1. Planificar una estrategia
  2. Reflejar diversidad de experiencias
  3. Capacidad de adaptación en un entorno cambiante
  4. Evitar caer en los sesgos generacionales o de mal manejo de la tecnología
  5. No poner la edad en el CV

 

Abad sostiene que el talento sénior está fuera del foco actual de empleo, y relata la experiencia de Talengo “Nosotros en Talengo llevamos años fomentando el mentoring generacional a través de nuestros proyectos, es decir, que se valore la experiencia de los mayores dentro de la empresa, para formar a los jóvenes y viceversa”.

Eliminemos los sesgos inconscientes, seamos valientes y hagamos de nuestra organización un lugar diverso en el que todas las personas, independientemente de sus circunstancias, tengan un espacio.

 

Puedes leer este interesante artículo y descubrir todas las claves para enfrentarte a un proceso de selección aquí.

 

 

 

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Un reciente estudio plantea que el 77% de altos mandos está, actualmente, planteándose el cambio de organización, si no lo ha realizado ya.

Esta situación parece encontrar su causa en el agotamiento emocional tras la pandemia, sumada a la situación de incertidumbre de las compañías.

Ante este panorama, Vivian Acosta, socia de Talengo, afirma que “entre junio y septiembre se ha duplicado el volumen de búsquedas de altos cargos. Tradicionalmente, uno de cada cuatro directivos quiere cambiar de empresa cada año, pero este hemos pasado a que un 25% se haya incorporado ya a otra organización y otro 25% esté en búsqueda activa. Son datos tremendos”.

La socia de Talengo afirma que la huida de los líderes de las compañías se debe a una mala gestión durante la pandemia, en la que las organizaciones han modificado sus planes y objetivos por retos a corto plazo.

Y no solo son las propias personas en puestos directivos las que deciden dejar sus empleos, sino que muchas son despedidas para “ahorrar”, señala Acosta.

 

Puedes leer la noticia completa en el diario El País.

 

 

 

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“Líderes valientes”, galardonada como una de las 100 mejores ideas del año por Actualidad Económica

Este 2020, desde Talengo celebramos nuestro 25 Aniversario como firma global de búsqueda de directivos y consultoría de liderazgo. En este camino recorrido hemos crecido como compañía y como equipo, aprendido y desaprendido, pero siempre con un denominador común, la valentía.

Para celebrar este cuarto de siglo, hemos buscado Líderes Valientes. Esas personas que ayudan a avanzar, a innovar, a transformar. Personas auténticas que no pasan desapercibidas. Que rompen con el status quo y hacen crecer a los de su alrededor.

Actualidad Económica ha galardonado la iniciativa de Líderes Valientes como una de las 100 mejores ideas del año.

Tras un año tan singular como el 2020, recibir un reconocimiento como este nos genera un orgullo indescriptible. Este galardón supone un reconocimiento a la labor que venimos realizando en liderazgo durante 25 años. Este es el verdadero espíritu que hay detrás de la campaña Líderes Valientes.

Enhorabuena a todas las personas que formáis parte de la familia de Talengo.

 

 

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Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, entrevistada en COPE

El pasado 19 de noviembre, el programa de radio “Duros a 4 Pesetas” de COPE + Valencia se dedicó a la innovación y diversidad en el entorno de las organizaciones.

El programa, en este contexto de liderazgo y diversidad, entrevistó a Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, con motivo del primer aniversario de la presentación de su libro “Héroes de la diversidad”. Durante la retransmisión, la socia de Talengo compartió sus reflexiones sobre la necesidad de las compañías de apostar por la inclusión y la relación entre diversidad dentro de la empresa y reputación en el mercado.

 

Si no pudiste escucharlo, te dejamos el podcast del programa en la página de Duros a 4 Pesetas.

 

 

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