Lideres-valientes

Talengo busca “líderes valientes” de cara a su 25 aniversario

En Talengo celebramos nuestro 25 aniversario identificando a líderes valientes.

Exploraremos, a través de diversas iniciativas, esta cualidad que consideramos indispensable para impactar y mover el mundo.

 “Líderes valientes” es el leit motiv de la celebración del 25 aniversario de Talengo.

Hemos elegido este contenido para:

  • mantenernos fieles a nuestra trayectoria y nuestros objetivos de inspirar
  • y dejar un legado en aquellos ámbitos en los que trabajamos.

Durante nuestros 25 años de historia, nos hemos distinguido por ser pioneros en varios momentos cruciales:

  • primera firma de búsqueda de directivos en crear una práctica de consultoría de liderazgo;
  • primera en lanzar al mercado una oferta completa sobre diversidad y aplicarla a consejos de administración;
  • y pionera en adaptarse a la transformación del negocio.

Los profesionales de Talengo pondremos en marcha durante el año diversas iniciativas para analizar e identificar a los líderes más valientes.

En Talengo definimos a un líder valiente como aquel que:

  • equilibra estrategia y cultura,
  • incorpora la diversidad y hace que las cosas sucedan;
  • es auténtico y coherente,
  • rompe el status quo y entiende el error como una oportunidad de aprendizaje, liderando siempre desde el ejemplo porque su objetivo es dejar un legado.

Bajo estos parámetros, en Talengo elegiremos a los líderes que más impacto están creando, de empresas grandes o pequeñas, al frente de distintas iniciativas.

Por lo tanto será un proyecto en el que participarán a su vez profesionales y directivos de todo tipo de compañías.

Y que tendrá visibilidad en una web en la que iremos compartiendo diversos contenidos sobre los líderes valientes: entrevistas, valoraciones, artículos, etc.

#LideresValientes

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Foro Recursos Humanos  +

Talengo con la brecha de género

Brecha de género en las carreras STEM

Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, participa en un interesante artículo sobre el aumento de la brecha de género en las carreras tecnológicas. En la publicación, García-Valenzuela junto a representantes del sector de la Inteligencia Artificial, la ingeniería o las matemáticas, reflexiona respecto a por qué las  jóvenes siguen resistiéndose a estudiar carreras de ciencias, específicamente las de la rama tecnológica o las ingenierías. A pesar de que cada año mejora ligeramente la ratio de mujeres en la mayoría de estas carreras, la clave está en que seguimos necesitando referentes femeninos . ¿Dónde han estado todo este tiempo las científicas?, ¿por qué no salen en la tele? Las niñas quieren ser lo que ven. Esta situación es especialmente grave, cuando todos los análisis apuntan a que donde más trabajo va a haber es en tecnología. Marta García-Valenzuela explica que tenemos porcentajes de mujeres científicas mas altos que en otros países pero, sin embargo, en informática el porcentaje de mujeres va cayendo año tras año. En 8 años hemos perdido un 26% de estudiantes en grados relacionados con STEM. Según la profesora y subdirectora de ESEIAAT-UPC y Presidenta de la Societat Catalana de Tecnologia, Nuria Salán,  el primer motivo del bajo porcentaje de mujeres en estudios técnicos y tecnológicos,  es la falta de modelos y de referentes y en segundo lugar, las posibles desmotivaciones que se pueden producir cuando “a una niña, ante una afirmación de que quiere optar por un determinado itinerario, le preguntamos ¿por qué?, cosa que no haríamos con un  niño”. Por esta razón, “es muy importante que redefinamos estas profesiones y se vean como útiles y con propósito de dar servicio y cambiar las cosas. Así serán más atractivas”, destaca García-Valenzuela.

“No podemos ser lo que no vemos así que por eso es tan importante que visibilicemos todas las grandes mujeres ocultas de las ciencias, sentarnos en la mesa, pedir nuestro espacio y atribuirnos los logros que conseguimos”

Leer artículo completo en Escuela de Negocios y Dirección, marzo 2019.

Talengo crece un 12% en 2018 y plantea nuevos retos para 2019

Mayte Martínez, directora general de Talengo, explica como Talengo ha cerrado el ejercicio 2018 con un crecimiento del 12% en su facturación, hasta los seis millones y medio de euros. Las dos áreas de negocio, Búsqueda y Consultoría de Liderazgo, han crecido de forma pareja y, de hecho, igualan su peso dentro de la firma.

“Estamos trabajando en una alineación de la propuesta con las necesidades que el mercado tiene como consecuencia de la transformación cultural que vivimos. Hemos certificado en Scrum a todo el equipo de Consultoría e implantado internamente metodologías agile para hacer más eficientes nuestros modelos de trabajo. En el equipo de Executive Search habrá incorporaciones en España, México y Colombia. En el plano internacional afianzaremos nuestra alianza con Panorama, que nos ha conferido un alcance geográfico y un posicionamiento que nos permite operar a nivel global”.

Leer artículo completo en Mujer Emprendedora, febrero 2019.

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