En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare. Entrevista #10

Entrevista con Leticia Beleta, General Manager en Alexion

En esta serie de entrevistas de “En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare”, Berta Arisó, Socia de Talengo, entrevista a Leticia Beleta para explorar su visión sobre los desafíos actuales y futuros del sector salud, el impacto de la innovación tecnológica, y las habilidades clave de liderazgo. Leticia comparte reflexiones sobre resiliencia organizacional, equidad en salud, y cómo su trayectoria en psicología influye en su enfoque profesional.

«En los momentos críticos, nuestra resiliencia y colaboración aseguran que nadie se quede atrás.»

Pregunta: ¿Qué ves como el mayor reto para tu industria en los próximos cinco años? 

Respuesta: ¿Está la sociedad preparada para aprovechar al máximo el resultado de los increíbles avances en tecnología y la rápida evolución de la ciencia y el conocimiento? Hemos de repensar nuestro marco legislativo, ético y económico y, en general, el modelo sanitario actual para poder maximizar toda la innovación que está por llegar y asegurar un impacto real en salud. Y ese cambio no será fácil: cuanto antes miremos hacia el futuro mejor preparados estaremos cuando llegue.

P: ¿Qué lecciones hemos aprendido para proteger el bienestar de los equipos y de la organización ante situaciones de extrema incertidumbre? 

R: Las personas y las organizaciones tenemos una gran capacidad de resiliencia y en momentos críticos sabemos colaborar por un bien común. En esos momentos es clave asegurar que nadie se queda atrás.

Durante la COVID vimos que asegurar que todas las personas tenían las mismas oportunidades de ser lo “más saludables posibles” (equidad en salud) define cuán madura es una sociedad. Busquemos equidad en salud mental y en oportunidades de desarrollo en el entorno de las organizaciones: demos las máximas, mismas y justas oportunidades a todos los miembros del equipo.

P: De toda la innovación tecnológica que está viviendo el sector, ¿cuál es en tu opinión la que mayor impacto tiene o tendrá en el futuro? 

R: El uso de la IA y otras tecnologías de la información ha de permitirnos soñar con una medicina preventiva y personalizada. Pasaremos a poder predecir los retos de salud a los que cada individuo se enfrentará durante su vida, tomaremos medidas para prevenirlas y, en el caso necesario, se harán a medida medicamentos o intervenciones para cada persona.

P: ¿Qué tres habilidades consideras críticas para ser un líder equilibrado en este sector? 

R: Empatía, propósito claro y resiliencia. Debe ser un líder empático y entender la “comunicación” como una herramienta imprescindible y de la cual debe disfrutar. Debe tener un propósito claro que compartir con el equipo y así lograr tener un objetivo común que ayude a generar autonomía, seguridad y compromiso entre todas las personas del equipo. Y la resiliencia se me antoja como una cualidad imprescindible para cualquier líder, sea del tipo que sea.

P: Si no estuvieras en tu posición actual, ¿en qué otra industria o profesión te gustaría trabajar y por qué? 

R: Me apasiona el mundo de la salud y sería feliz aportando valor en cualquier organización que la tenga incluida en su propósito. ¿Otros sectores? ¡Muchos! La arquitectura, la música, las artes escénicas, la gastronomía y los viajes que me hacen feliz y podría haberme desarrollado en cualquiera de ellos.

Soy psicóloga clínica y formada en psicoanálisis: cualquiera que fuese mi profesión estaría marcada por mi interés por las personas, la creencia que la diversidad es una fuente de riqueza y la necesidad de dejar un mundo algo mejor tras nuestro paso.