En esta quinta entrega de TALENGO EN VIVO, Juan Luis Jimeno, Manager en Talengo, ofrece 5 tips para la gestión de la delegación en los equipos híbridos.
La pandemia ha cambiado la forma en que trabajamos, y cada vez más empresas están adoptando el trabajo remoto como una forma permanente de operar. Con esta transición, la delegación en la distancia se ha vuelto crucial para garantizar la productividad y el éxito del equipo.
La delegación en la distancia se refiere a la transferencia de responsabilidades y tareas a miembros del equipo que están trabajando de forma remota. La delegación en la distancia puede ser un desafío, pero con una comunicación clara, confianza, autonomía, asignación adecuada de tareas, objetivos claros, reuniones programadas y feedback constructivo, se pueden lograr grandes resultados con un equipo remoto.
Recuerda que el trabajo en equipo es fundamental para el éxito de cualquier empresa, independientemente de si el equipo está trabajando de forma presencial o remota.
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