El Gobierno Corporativo se ha convertido en un eje fundamental sobre el que gravitan las actuales compañías cotizadas; y el espejo necesario en el que mirarse también el resto de compañías que aspiran a sobrevivir en un entorno económico y social cada vez más complejo, en permanente búsqueda de un capitalismo necesitado de una urgente reorientación.
Foros e instituciones supranacionales como Davos y Naciones Unidas señalan el rumbo norte con la ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS como polos geográficos, y el Covid como polo magnético.
A partir de ahí todo cae en cascada: reafirmar el perfil sostenible en los consejos partiendo de una redefinición global de las competencias futuras del consejero; la gestión del riesgo; mayor comunicación y transparencia donde el valor reputacional es crítico; la diversidad; el refuerzo del compliance; revisión de políticas de dividendo; revisión de las políticas de remuneración…
Todo un reto donde hay mucha tarea pendiente y donde Talengo tiene también un claro compromiso de servicio.
Descubre las más de 15 recomendaciones #BoardinProgress que alinearán el gobierno corporativo de tu compañía con los objetivos a corto, medio y largo plazo:
