Caso de éxito

La elección del líder correcto para un proyecto greenfield

Prácticamente en cualquier país del mundo las personas pueden disfrutar de una cerveza. Es una de las bebidas más consumidas en todo el planeta. Existen de diferentes sabores, olores y colores; es un mercado bastante competido y los fabricantes siempre quieren abastecer a los consumidores con variedad y calidad, teniendo como estrategia llegar a nuevos mercados.

En esa línea de expansión las marcas, realizan un arduo trabajo para tener fábricas en regiones estratégicas y estar más cerca de sus consumidores, por lo que invierten en nuevas plantas de producción, en contratación de talento y desarrollo innovador de sus productos.

Fue así como una de las empresas familiares más grandes del mundo de la cerveza, decidió abrir una nueva planta en Latinoamérica, para lo cual debía enfrentar importantes desafíos ya que no tenía presencia en la región a través de sedes físicas o plantas. Allí Talengo entró como un aliado estratégico.

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Objetivo

Seleccionar un director de operaciones con experiencia en proyectos greenfield,
manejo de plantas y producción desde cero, que -además- debía ser bilingüe.
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Proyecto

Realizar una búsqueda en la región de candidatos que cumplieran con los requerimientos presentados por la marca entre los que se destacan la experiencia en proyectos greenfield, manejo de producción de plantas desde cero, experiencia en el sector cervecero y la capacidad de vivir en el extranjero, es decir, tuviera experiencia adaptándose a acomodarse a la cultura de otros países diferentes a su nación de origen.
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Resultados

No solo se eligió a quien será el director de operaciones, también se pudo seleccionar el perfil que será su ‘mano derecha’; posición que es denominada como el ‘maestro cervecero’. Esto le permitirá a la compañía avanzar en su plan de consolidación en el país y expansión a otros países de la región.

El éxito de esta búsqueda de talento fue, en primera instancia, filtrar con unas pautas dadas por el cliente que no eran sencillas de encontrar en una persona, lo cual hizo que la investigación de mercados fuera minuciosa, pero gracias a la capacidad y experiencia de Talengo de trabajar proyectos internacionales se concretó un análisis completo.

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Sector

Cervecero
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Región

Latinoamérica
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Definición y fases

Gracias al diseño del plan y el desarrollo de las etapas, se pudo seleccionar una persona que contaba con todos los prerrequisitos establecidos. Entrevistas y análisis al detalle llevaron a la elección de la persona ideal.

Otro de los abordajes que realiza Talengo para tener éxito en este tipo de procesos, es el acompañamiento a la etapa de oferta, punto sensible para las partes, ya que se debe hacer de manera correcta para cumplir con las expectativas de las compañías y de los candidatos, en este punto se debe ser específicos con el apoyo para traslado, movilidad o vivienda, entre otros, donde el rol de consultoría es fundamental para que todo quede claro y sea lo más acorde para las dos partes. Asimismo, el seguimiento durante los primeros seis meses para asesorarse que las partes se están acoplando a sus formas de trabajar.

La investigación y proceso permitió encontrar una persona con experiencia, habilidades y aptitudes en asuntos relevantes como liderazgo, conocimientos de plantas, procesos logísticos, cadena de abastecimiento, bilingüe y con alta capacidad de adaptación, ya que ha vivido en diferentes países por su trabajo.

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