Cinco claves para la gestión de RRHH en 2016

La gestión del talento cada vez cobra mayor importancia en las organizaciones, aunque el efecto de la crisis ha mitigado mucho los proyectos que desde las compañías se lanzan, no es menos cierto, que siempre han existido recursos para aquellos colectivos considerados clave.
En los últimos años estamos dando pasos de gigante en materia de RRHH,  afortunadamente cada vez màs las direcciones de RRHH son más osadas sabiendo que su valor radica en hacer que las cosas pasen y cambien a favor de la estrategia.
Son muchos los cambios que estamos observando, Talengo es un excelente observatorio a la hora de identificar cómo las compañías están sofisticando sus prácticas de talento y exigiendo cada vez más respuestas que puedan conjugar: globalidad, virtualidad, diversidad, autenticidad en la gestión y desarrollo sostenible.
1 Globalidad comenzamos a identificar la relevancia de evaluar no solo habilidades, experiencias, y motivaciones, ahora evaluamos también dos conceptos clave: ajuste cultural al país en el que se va a trabajar y ajuste organizativo porque cada empresa tiene su micro cultura. Ambos aspectos se empiezan a incorporar en los procesos de evaluación del talento, como elementos clave de decisión a la hora de contratar, expatriar o asignar a proyectos.
2 Virtualidad. Los enfoques de desarrollo han dado un paso un más de la formación on line, supliendo las carencias de este enfoque que es la falta de contacto con la persona, Webinar es la metodología que mejor se ajusta cuando debes trabajar con un entorno disperso y quieres lograr un alto impacto en el contenido. Por otro lado, las técnicas de gamificación están ayudando a crear entornos lúdicos de aprendizaje haciendo más satisfactoria la experiencia usuario.
3 Diversidad, gracias a la apertura a nuevos mercados hemos descubierto la importancia de recoger puntos de vista distintos para formarnos un juicio de las situaciones y de las personas más completo, la herramienta estrella en este caso es la gestión multifuente del desempeño, donde varios evaluadores en distintos momentos del año aportan sus evaluaciones para construir entre todos una valoración más objetiva y contrastada de los profesionales.
4 Autenticidad en la gestión, cada vez más y más compañías implantan modelos de gestión y liderazgo basado en Valores, hay algo más puro y clave que gestionar en base a lo que son las claves por las que quieres que te reconozcan en el mercado?
5 Desarrollo sostenible, de la mano de la psicología positiva, por fin nos centramos en aquello que se desarrolla más rápido, en lo que somos buenos y hábiles y por tanto nos genera satisfacción, surgen los enfoques de evaluación y desarrollo centrados en fortalezas!
Vivian Acosta Socia Talengo Liderazgo

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