“Empieza a ser algo prioritario en cualquier organización de recursos humanos tender puentes entre generaciones”.
Pamela Parra, directora en Talengo, interviene en el artículo “Trabajadores sénior: víctimas de los ERE, del paro de larga duración y del edadismo en las empresas” en el diario 65 y más.
En Talengo fomentamos estos cambios en la cultura empresarial española y apostamos por no poner etiquetas como forma de aprovechar el talento.
En nuestra compañía se realizan “programas de mentoring en los que participan sénior y colectivos junior” y en los cuales ambas generaciones se enseñan mutuamente. “Es una manera de acercar diferentes edades y de que cada una entienda cuáles son los procesos de trabajo y puedan entenderse de manera más eficaz”, cuenta Pamela. Así mismo, prosigue, se fomenta el desarrollo de la “marca personal, donde se incorporan a los colectivos sénior y junior”. Todo, para que “las personas se vean de una manera más auténtica y solvente”.
