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Fernando Palacios se incorpora a Talengo como nuevo director

Fernando Palacios se incorpora a Talengo como Director del área de Consultoría de Liderazgo. Fernando Palacios es experto en transformación comercial y tecnológica y cuenta con una amplia trayectoria en la gestión de ventas y dirección de equipos de alto rendimiento en el sector B2B. Su experiencia abarca la creación y ejecución de estrategias comerciales […]

El futuro del liderazgo en el sector healthcare

El futuro del liderazgo en el sector healthcare: Tecnología avanzada y el factor humano en perfecta armonía El equilibrio entre la tecnología más avanzada y el factor humano es fundamental para hacer frente a la rápida evolución del sector healthcare, equilibrando la innovación con un enfoque centrado en el paciente.  Las Terapias Avanzadas (ATMs), que incluyen […]

Introducción a la Empresa Familiar: una visión general​

La Empresa Familiar es un pilar fundamental, que moldea tanto el pasado como el futuro de nuestra sociedad, desempeñando un papel esencial en la economía. Estas empresas se caracterizan por la influencia de varias generaciones en la toma de decisiones, y porque su gestión y propiedad están en manos de una familia. Estas compañías se […]

Cómo desarrollar al «talento estrella» para que no se apague

De la evaluación a la acción. En el entorno empresarial actual, identificar, evaluar y desarrollar a los profesionales con talento es crucial para afrontar los desafíos del negocio.   Utilizar técnicas rigurosas como los Assessment Centers, permiten obtener datos objetivos sobre sus capacidades y su potencial para asumir nuevas funciones o roles, sirviendo como base […]

La estrategia de personas como estrategia de marca

En el competitivo mercado actual, las empresas que invierten en su estrategia de personas, tanto en identificar como desarrollar el potencial de su talento, no solo despuntan, sino que también forjan una imagen de marca poderosa y atractiva.   Este enfoque estratégico no solo demuestra un compromiso auténtico de la empresa con el crecimiento de […]

Talengo con Andalucía y con su empresa familiar

El día 22 de abril celebramos en Talengo un encuentro con las empresas familiares andaluzas en el Museo Carmen Thyssen de Málaga. Compartimos reflexiones sobre legado y gobernanza con Ignacio Osborne; de geoestrategia con el Coronel Pardo de Santayana y macroeconomía con José Carlos Díaz. Fue un lujo contar además con la participación del alcalde […]

Propósito, resiliencia y claridad: La brújula del bienestar emocional

En el mundo contemporáneo, caracterizado por su constante cambio y desafíos, el bienestar emocional surge como una prioridad casi obligatoria para individuos y organizaciones. La psicología del bienestar, tratada por muchos autores, nos enseña la importancia crítica de definir un propósito tanto en la vida personal como profesional.  Un propósito bien definido, alineado con objetivos […]

La magia de combinar IA y factor humano en la estrategia de talento

En estos tiempos de cambio acelerado, es fascinante observar cómo la forma en que evaluamos el potencial y el talento de los profesionales está experimentando una transformación notable. La llegada de la inteligencia artificial ha revolucionado nuestros enfoques tradicionales, proporcionando herramientas poderosas para analizar los comportamientos de las personas y predecir su éxito en situaciones […]

La gestión del talento como estrategia empresarial clave en la era de la transformación

¿Alguna vez te has preguntado cómo las grandes empresas mantienen su ventaja competitiva en un mundo empresarial en constante transformación? La respuesta es más sencilla de lo que imaginas, se trata de tener mapeado tu talento.   Estudios recientes sugieren que aproximadamente un 40% de los empleos actuales podrían verse afectados en las próximas décadas debido […]

De la complejidad al éxito. Las claves para liderar en entornos VUCA.

El panorama empresarial ha experimentado una transformación significativa, desde los entornos estables del pasado hacia la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad (VUCA) actual. En la era pasada, los ejecutivos estaban formados para pronosticar flujos de caja predecibles, evitando la volatilidad y asegurando un crecimiento constante. Sin embargo, el ejecutivo moderno debe estar preparado para navegar […]

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