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Un cambio de paradigma para el CIO

La evolución del rol del CIO es inevitable y, está ocurriendo a un ritmo acelerado. La disrupción tecnológica, la incertidumbre económica y la presión competitiva exigen respuestas ágiles y estratégicas, y las empresas están reconfigurando lo que esperan de sus líderes tecnológicos.  El CIO tradicional, enfocado exclusivamente en la gestión de infraestructuras y servicios de […]

En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare. Entrevista #03

Entrevista con Olga Insua, CCO en Ferrer. En esta serie de entrevistas de “En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare”, Berta Arisó, Socia de Talengo, entrevista a Olga Insua para descubrir su visión como líder, en una industria en constante transformación. «Como lideres tenemos que estar cómodos con la transparencia y con la vulnerabilidad. Equipos […]

En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare. Entrevista #02

Entrevista con Bernardo Reiner, General Manager en Farmaprojects  En esta serie de entrevistas de “En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare”, Berta Arisó, Socia de Talengo, entrevista a Bernardo Reiner para descubrir las claves para liderar los retos de la industria farmacéutica europea. «Un buen líder no solamente tiene que aportar visión, también asegurar que […]

En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare. Entrevista #01

Entrevista con Laura Carratalà, Vice President Bio Supplies en Grifols  En esta serie de entrevistas de “En primera persona: estrategias de liderazgo en healthcare”, Berta Arisó, Socia de Talengo, entrevista a Laura Carratalà para descubrir los principales desafíos del sector farmacéutico y las claves para ejercer un liderazgo equilibrado. «La inteligencia artificial es probablemente la tecnología […]

Reflexiones sobre Gobernanza Corporativa en España

José Ignacio Jiménez, socio de Talengo, ha participado recientemente en la 5ª jornada del Programa para consejeros de ESADE, compartiendo su visión sobre el mercado en España y abordando uno de los temas más relevantes en el ámbito de la gobernanza corporativa: qué buscan hoy las empresas en un consejero.  Contexto del mercado de talento […]

La importancia de la autenticidad en las interacciones digitales

En un mundo cada vez más digitalizado, la autenticidad en las interacciones online se ha convertido en un desafío crucial. La coherencia entre nuestra identidad online y offline no solo impacta en nuestra reputación, sino también en nuestro bienestar emocional y profesional.  Un estudio titulado «Autopresentación online auténtica» (de la Iglesia y Castro, 2003) destaca […]

Sucesión en la empresa familiar: asegurando el legado

¿Cómo puede una empresa familiar asegurar el legado sin perder su esencia?   A lo largo de esta serie de posts, hemos recorrido los pilares que sostienen a las empresas familiares: su habilidad para adaptarse, el desafío de profesionalizarse y su apuesta por una visión a largo plazo.   En la última etapa de este recorrido, abordaremos […]

«Situación geoestratégica actual: riesgos a evaluar desde el Consejo de Administración»

Recientemente hemos celebrado en Barcelona la conferencia «Situación geoestratégica actual: riesgos a evaluar desde el Consejo de Administración», un evento que reunió a diferentes expertos para debatir sobre los desafíos estratégicos que enfrentan los consejos en un entorno global en constante cambio.  El debate fue moderado por Manuel Clavel, socio de Talengo, y contó con […]

Clausura de la 8ª edición del programa “Take the Lead” para Despachos de Abogados

Celebración de la clausura del programa de liderazgo para Despachos de Abogados En Talengo hemos celebrado recientemente el cierre de la 8ª edición del programa «Take the Lead» dirigido a un grupo selecto de abogadas senior de los principales despachos de abogados nacionales e internacionales. Este proyecto está enfocado a promover la diversidad de género […]

Retos actuales de la Empresa Familiar

En el post anterior, hablamos de la evolución de un cuarteto de jazz a una orquesta sinfónica, una metáfora de la profesionalización y diversificación que muchas empresas familiares enfrentan. Sin embargo, el reto ahora va más allá: la digitalización, la sostenibilidad y la gestión del talento son los nuevos instrumentos que deben dominar. Y ante […]

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